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饶文杰夺得第12届“安永企业家精英奖”。
饶文杰，一个和边佳兰（Pengerang）脱离不了关系的名字。
他是戴乐集团（DIALOG，7277，主板贸服股）的执行主席，也是该公司的创办人。
戴乐集团是推动石化工业综合发展计划（简称RAPID）的幕后功臣。早前，也宣布斥资50亿令吉，在边佳兰兴建深海码头。
然而，这些计划却导致饶文杰面对边佳兰民众的指责。当地居民认为，发展石油及天然气项目将破坏环境，影响渔民生计。但是，在饶文杰眼里，边佳兰是块瑰宝，若不好好发展，只会白白浪费了这块土地。
戴乐集团成立于1984年，是一家为油气及石化领域提供综合专业技术服务的公司，业务遍布全球各地，其中包括马新、香港、澳洲、沙地阿拉伯、英国及美国等。
戴乐集团在1996年初登大马交易所，挂牌创业板。
4年后，成功转板至主板。
边佳兰深水码头是大马政府的启动计划（EPP）之一。由于地理位置优越，是中国、印度及多个国家航船前往新加坡的必经之地，加上水深24公尺优势，饶文杰看好边佳兰有望成为另一个鹿特丹（Rotterdam）。
鹿特丹是荷兰第二大城市，也是全世界最大的港口。
龙虾之乡变色
一旦竣工后，边佳兰深水码头将有能力应付原油、天然气及石油产品的贮存、混合及输送活动。该公司预计，首期项目料会在2014年首季开始投入营运。
不得不提的是，边佳兰海湾沿岸拥有大量暗礁，使当地成为大马盛产龙虾的重镇，更被誉为“龙虾之乡”。
然而，在戴乐集团开始动工填土后，当地渔民抱怨，适于龙虾生存的暗礁遭大肆破坏，导致龙虾近乎绝迹边佳兰。
此外，渔民也投诉渔获量大幅减少，生计受到严重影响。
仅涉0.01%海域
对此，饶文杰曾表示，将展开环境评估研究，同时也会设立探测器，确保施工期间不会影响海底生态。另外，也会在距离码头15分钟路程的海湾建造礁石，让龙虾有个新的栖息地。
饶文杰明白，龙虾对于边佳兰居民而言是个重要的海产，惟他披露，边佳兰深水码头计划仅动用了渔民出海捕鱼的0.01%海域，影响不大。
不暴殄边佳兰海域 誓建最大炼油基地
虽然边佳兰的RAPID计划及深水码头项目备受争议，但是在油气领域打滚数十年的饶文杰则认为，得天独厚的边佳兰，拥有巨大的潜能。
“边佳兰是一个美丽的地方。但是，如果大家什么都不做，当地在1000年后都将保持目前的渔村形态。”
饶文杰对一些反对石化工业者的态度感到费解。他认为，大马拥有丰富的石油和天然气资源，应善于利用及开发。
从容面对批评
“我们的生活与石化产品息息相关，无论是汽油、柴油、手机或衣饰等，很多都是使用石化工业作为制造的原料。”
面对如浪涛般卷来的批评及非议，饶文杰始终从容面对。
他说，边佳兰炼油厂计划不是要和新加坡比规模；反之，将有计划地召集更多人才，推出更有效的服务，让该海域成为世界最大的炼油基地。
这样一来还能为该区带来其他经济效应，包括带动土地价格上涨、增加就业机会、提高人民收入及加强购置产业的能力。
他续称，波德申、马六甲、登嘉楼及新加坡等都有石化工业，至今都没有引起什么争议。
虽然立场对立，但饶文杰也明白动用了边佳兰居民的家园，对当地居民的影响。
“我们要在这里发展，不能不赔。”
戴乐集团通过州政府，给予持有捕鱼执照的渔民3万令吉赔偿金，而无执照渔民则获1万5000令吉的赔偿。
此外，还能获得州政府兴建的房屋。
作风低调知识渊博 膺安永企业家精英奖
现年66岁的饶文杰非常低调，若不是因为边佳兰的发展项目闹得沸沸扬扬，估计他也不会常常曝光于镁光灯下。
饶文杰没有“拿督”头衔，但却是一名知识渊博的博士。踌躇满志且办事有自己一套理念的他，更在2013年打败其他优秀的企业家，夺得第12届“安永企业家精英奖”（Ernst & Young Entrepreneur Awards）。
创业需有冒险精神
饶文杰将于今年4月份代表大马到蒙地卡罗（Monte Carlo）参赛，与其他逾50个国家的安永企业家奖得主，角逐年度安永全球企业家奖。
他认为，企业家可为社会制造更多就业机会，有能力提升人们的生活条件和环境。惟他不忘披露，要成功创业，必须要有冒险精神。
喜获安永企业家奖最高荣誉，饶文杰最感激的是枕边人。他说，一路走来多亏有妻子的无限支持，才能成就今天的他。
颁奖典礼当晚，饶文杰的妻子和孩子也同样秉持低调作风，仅在会场默默地支持饶文杰。同时，也可看见饶文杰对家人的呵护有加，不愿媒体多报道关于他家人的动态。
受母亲影响最深
至于母亲，则是影响他最深的人。饶文杰出生于中国广东大埔，10岁那年因生活环境恶劣，母亲为了让他有更好的生活环境，带着他远渡重洋来到大马投靠父亲。
“母亲的冒险精神让我影响深远。她让我明白，若要逃离原本的恶劣环境，寻找更好的生活和成长环境，就得冒一些风险，才能作出改变。”
创办MyKasih 援助弱势群体
饶文杰为人虽低调，但是财富却是“毫不低调”地增长。
《南洋商报》根据上市资产估算，饶文杰2013年的财富共涨6亿2300万令吉，相等于42.6%，累积财富达20亿8500万令吉。
他在上届的《南洋富豪榜》排在第26名，本届一跃4个名次，来到第22名。
积金累玉的饶文杰，深知取诸社会，用诸社会的道理，加上小时候身陷困境的他曾受恩于邻居，更让他懂得行善的重要。
饮水思源积极行善
饮水思源的他不忘邻居的恩惠，直到现在仍会寄钱给中国的邻居，援助他们下一代。
“我们有幸在大马生活，这是个被天然资源及绝佳潜能环抱的国家。然而，随着生活水平提高，部分大马人民生活得艰苦。其中有8%大马人的每月家庭收家。然而，随着生活水平提高，部分大马人民生活得艰苦。其中有8%大马人的每月家庭收入少于1000令吉。”
饶文杰认为，对需要帮助的群体伸出援手是刻不容缓之事，故在2009年时创办MyKasih基金会，通过此管道回馈社会。
MyKasih基金会为弱势群体提供食物援助，也为学生提供培训和助学金等。
其中，MyKasih基金会的助学计划，更援助中小学的贫寒子弟升学，包括提供免费早餐和购买文具的援助金。
打破传统继承观念 公司内培训接班人
饶文杰白手起家，一手建立戴乐集团。但是，在继承家业方面，他并不像一般的企业家，秉持着需将企业王国传承给孩子的传统想法。相反地，他认为，能干的人都有成为接班人的机会。
饶文杰曾披露，企业中最重要的就是“人”。
他说道，戴乐集团近年来积极培训接班人，旗下有许多年轻有为的管理层职员，因此，丝毫不担心公司会后继无人。
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