2014年8月16日星期六

練就一眼看穿企業本質的本事

練就一眼看穿企業本質的本事操盤手張智超獨門BMW選股術
撰文 / 今周刊
出處 / 特刊  
關聯關鍵字: 投資, 股票, 理財, 張智超
2013/12/27
  • 張智超眼中的「好公司」和「壞公司」
張智超眼中的「好公司」和「壞公司」
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觀察1檔股票,就像找對象一樣,除了將外在條件與收入多少納入考量外,更重要的是,還要看對象的本質好不好,例如品性、是否具有上進心等等,而張智超的BMW選股術,便是對企業獲利與否的本質進行檢驗,讓投資人在選股上更能穩操勝算。
股市有一個80/20法則,80%投資人即使在多頭市場獲得「機會財」,但常常在空頭市場又吐回去,最後還是大賠收場;另外20%的贏家,往往是上市櫃公司的大股東。為何80%的投資人賺不到錢?

擁有10年以上專業操盤經驗並著有《操盤手的萬無一失投資術》一書的大眾證券自營部副總張智超認為,這是因為沒弄清企業的本質,若能和大股東一樣,深入了解企業的本質,當盤勢在震盪時,就不容易被洗出場,在盤勢低迷時,更能勇於加碼。

張智超從擔任操盤手以來,8年內為公司賺了16億元,操盤功力自不在話下,累積10多年操盤經驗,他歸納整理了一套從基本面選股、可長可久的選股術。這套被他稱為「BMW」的選股術。包括企業的經營模式(Business Model)、市場規模與市占率(Market Size&Market Share)及經營者與大股東行為分析(Who is Management)等質化分析。

追蹤數字背後公司經營的模式

BMW 的B,指的是Business Model,也就是經營模式。10幾年來,張智超call過不下數百家的公司,當其他法人只重視下個月營收、下一季的毛利率變化等數字的同時,他卻更有興 趣追問數字背後公司經營的模式,為什麼這家公司可以賺錢,而其他同業不行?

張智超歸納整理企業的經營模式,可分為:1.成本優勢;2.通路優勢;3.產品差異優勢;4.技術專利優勢;5.創新優勢等5項。其中,以代工產業為主的台灣,最常看到的是不斷壓低成本的經營模式。

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