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Author: Tan KW | Publish date: Wed, 19 Feb 14:32大马超级富豪第1名：一改低调展现爱国情怀 郭鹤年坚持根留大马
去年，步入90岁的丹斯里郭鹤年，一改低调作风，不只发表“爱国论”，更通过投资行动展现他骨子里的大马根永不变。
自近几年频频脱售国内资产，有关他撤离大马的传言满天飞。
在通过言论及行动粉碎传言后，却又传出郭鹤年或传位给二房的疑云，谣言可说一波接一波。
由于他年纪渐大，郭氏家族未来接班人相信会继续成为热门话题。
一向鲜少在媒体前曝光的郭鹤年，低调作风似乎有所改变，除了接受媒体采访，也出席大型活动，吸引无数的闪光灯。
自2011年接受了中国中央电视（CCTV）电视访谈之后，郭鹤年去年也接受新加坡《海峡时报》电话专访，他在过去长达16年从未接受国际媒体的专访。
此外，他更远从香港飞回来，参加华团的午宴，迎接中国国家主席习近平伉俪的莅临。
谣言推高香格里拉股价
根据《南洋商报》统计，截至去年12月31日止，在郭鹤年名下的挂牌资产高达341亿8800万令吉。过去一年，因多家挂牌公司作价上扬，令他的财富也劲飙了47亿8800万令吉。
目前，他在大马持有的上市公司仅剩PPB集团（PPB，4065，主板消费产品股）、香格里拉（SHANG，5517，主板酒店股）及大马散装货运（Maybulk，5077，主板贸服股）。
私有化香格里拉的传言一直都在，即便管理层多次澄清，有关传言未曾消退。
在私有化传言带动下，股价上涨动力强劲。
香格里拉在1月23日报价6.68令，在过去1年大增2.76令吉或70.41%。
90%财富来自海外
近几年，郭鹤年频频脱售国内业务，包括白糖、地产、保险等，逐步退出大马。
在脱售国内资产之后，郭鹤年接近90%的资产和财富来源都是来自海外，包括新加坡及香港的业务。
在海外持有的上市公司，分别是丰益国际（Wilmar）、香格里拉酒店、嘉里建设（Kerry Properties Ltd）、香港南华早报以及最新上市的嘉里物流联网。
根据计算，2013年他的身家由前年的294亿令吉，增加16.3%至341亿8800万令吉，超越印裔富豪阿南达克里斯南，重新夺回冠军宝座。
此外，根据《福布斯亚洲》在2013年公布的最新一期统计大马富豪排行榜中，郭鹤年再次蝉联榜首。
他以净资产125亿美元（约386亿令吉），连续第八年成为我国首富。
嘉里物流联网上市 身家递增
去年，郭鹤年旗下海外公司进行大型活动，重夺市场焦点。
香港最大的国际第三方物流服务供应商———嘉里物流联网，12月19日在香港上市，筹集22亿港元（9.13亿令吉）。
嘉里物流联网将使用上市筹集的资本用于未来扩充和并购活动所需的资本开支，以及在香港、中国和东协等地区的业务扩展计划。
该公司近年来逐渐将事业版图扩大，如连接东协和中国的跨境陆路运输网络，并收购台湾医药和保健业物流公司、多家中国航空租赁承包商，以及海运集运平台承运商。
此外，嘉里物流联网的股价自上市以来，在短短1个月内增加23.73%。该股在2月5日报价12.62港元，而发售价为10.20港元。
这意味着市场对经营有道的郭鹤年抱持很大的信心。
传POSH Semco新加坡挂牌
除了嘉里物流联网之外，市场也传出郭鹤年所持有的岸外海事服务供应公司———POSH Semco，将在去年9月或10月于新加坡交易所上市，首次公开募股（IPO）规模预计介于3亿至5亿新元（约7.7亿至12.8亿令吉）。
消息人士指在完成上市后，POSH Semco的市值料可达10亿美元（约32.4亿令吉）。
不过，至今仍无有关公司上市的消息。
若这家公司上市，相信郭鹤年的身价又再往上跳。
1亿捐厦大大马分校
郭鹤年同意捐赠1亿令吉，作为承建中国厦门大学在大马分校的图书馆大楼。
对此，他说：“这只是一个表达感谢的方式，我只希望大马安好。”
此外，他更专程从香港飞来出席午宴，一起欢迎习近平的莅临。
这反映出他在大马及中国扮演着重要角色，也为两国牵线。
“像海龟回归下蛋”
去年，郭鹤年发起“爱国论”，并且在柔佛购地发展，粉碎他撤离大马的传言。
自郭鹤年脱售国内白糖业务之后，网络陆陆续续传出他被政府逼走，所以把业务重心转移到海外。
他在接受新加坡《海峡时报》电话专访说，尽管早在40年前开始，已将业务重心转移到香港，但他没忘记自己的根在大马，也没失去在大马的影响力。
他指出，尽管早已在多个国家经商，他最终就像登嘉楼州的海龟一样，每年定时回到同样的海滩下蛋，迄今对家乡还是充满原始的感情，对马来西亚还是心怀最原始情怀。
“根始终是根，我其中一个根是父母的根，那就是中国。我则是有两个根。”
此外，他也通过实际行动，向市场证明他对大马还有爱。
依区购地投资房产
在全国大选前，郭鹤年通过郭氏兄弟公司，以1亿8200万令吉收购UEM置地（也就是现在UEM阳光）努沙再也公主港（Puteri Harbour）面积12.5英亩土地。
郭氏准备与国库控股（Khazanah）联手在依斯干达发展滨海综合型房产项目，估计发展总值估计超过10亿令吉。
此外，PPB集团主席拿督胡兆南也表示，将与丰益国际联手，在产业发展扮演更吃重角色，且会成立一个专司发展房地产的队伍在此大展拳脚。
千亿嘉里王国接班人受瞩目
去年，香港传郭氏豪门争战，糖王潜在接班人出现变动成市场焦点。
与其他富豪一样，郭鹤年因年事已高，加上未钦点接班人，所以市场对其继承者都非常关心。
虽然市场对继承权问题炒得闹哄哄，但他仍不愿透露半句，并强调，这些都属于私人、家事及公司的事务。
“我不会干涉别人家事（生意），所以我也希望他人不要干涉我的事。”
不曾指定继承人
拥有8名儿女及多名侄子的郭鹤年曾表示，不担忧继承人的问题。
1992年郭鹤年退休时，指定大儿子郭孔丞为接班人，而他也是嘉里集团副主席。不过，郭鹤年却不曾证实郭孔丞就是继承者，但传之后“失宠”。
但去年，郭孔丞突然接替正休假的郭孔演，重返香格里拉（亚洲）当主席。
嘉里上月大洗牌
传闻是正上位的郭孔演因压力太大而入院，所以让大哥接管主席之位。
不过，有人指这场戏才刚开始上演而已，谁会上位仍是未知数。
另外，向来甚少动作的嘉里是上市公司，上个月突然大洗牌。
原为嘉里建设主席的大哥郭孔丞突然辞任，重返香格里拉（亚洲）做主席；4月开始离奇休假、原应于9月复工的胞弟郭孔演，则辞任主席位，转做非执董。
从这情势来看，郭鹤年似乎另有打算。
宠爱二房子女 赞赏侄儿
根据《壹周刊》的报道，郭氏二房的3名子女最受宠，包括任《南华早报》执董的郭惠光及及初出茅庐的孻女郭燕光。
至于二房孻仔郭孔华，则是郭鹤年的私人助理，经常傍着父亲出入。
随着继室子女迅速上位，皆因长房所出的孔丞、孔演两兄弟内讧白热化，不排除郭鹤年会重新布局。
因此，有指这3000亿港币的嘉里王国，状况如同一套现实版的《康熙王朝》，郭鹤年如戏内的康熙，老迈年高，却仍未钦点接班人。
否认上海拥第三房
更劲爆的是，竟传出郭鹤年在上海有第三房！
不过，郭鹤年已否认这项谣言。
除了自家子女之外，掌管丰益集团的郭孔丰也是有力的候选人。
郭鹤年曾公开赞赏这名侄儿，并指他是众子侄中最聪明的。
大马超级富豪第2名：阿南达静悄悄退场？
阿南达是上届南洋富豪榜冠军得主，身家虽有增无减，但涨幅却不及郭鹤年，导致排名滑落一位，跌到亚军位置，无缘蝉联冠军头衔！
这位被誉为“私有化大王”的商业钜擘，去年似乎比过往更低调，一如过往鲜少出现在传媒镜头前，同时企业活动也没多少。
过去一年，阿南达在事业上并没有如早期般大展拳脚，就连他“热衷”的私有化活动也似乎暂告一段落。
本来作风就相当低调的他，在迈入暮年时期后，更是过得越来越低调，甚至没出席过旗下公司的企业活动；当然，至今也没有多少家媒体有机会访问过他本人。
除了鲜少曝光在镁光灯下，就连投资和撤资，都低调进行，绝不大势宣扬。
入榜300亿富豪
根据本报统计，截至去年，阿南达的上市资产增加了4.6%或或14亿1600万令吉，总值319亿7900万令吉，也是本届富豪榜中达300亿财富的仅有两人之一。
阿南达拥有庞大的企业王国，但他自己从来不参与管理，全部运作都是专业经理在主导。
近年来，他“静悄悄”地脱售多个核心业务；市场也因此揣测，现年76岁的阿南达或在计划逐步缩小其企业王国的规模。
自2010年将丹绒私有化后，市场早就“嗅出”阿南达有逐步脱售业务的意图。这可从他近年来频频脱售业务中得到印证。
21亿售大马彩
2011年时，他以21亿令吉将丹绒旗下的博彩业务大马彩有限公司脱售给以丹斯里林国泰发动的华商财团；这个财团之后成立基金会，将盈利拨进基金以协助发展华文教育。
时隔一年，阿南达将丹绒旗下的电力资产，以约96亿令吉脱售给一个马来西亚发展有限公司（1MDB）。
市场也一度传出他计划以5亿美元（约16亿6618万令吉）卖掉手上的东亚卫星全球。
在丹绒旗下业务所剩无几之际，市场又再次传出他或会进一步脱售影院业务，即TGV戏院私人有限公司，惟却因为价钱谈不拢而一再搁置。
脱售企业身家暴涨
去年，当阿南达脱售电力时，加上他之前退场的迹象，有人称是基于中东局势紧张，加上大马迎来第13届全国大选之故。
当时，有市场人士称，倘若反对党在大选中获胜，阿南达一手建立的企业王国料面临严峻的考验和风险。
但无可否认的是，通过一项又一项的脱售活动，阿南达也入账不少，因此身家也逐步高涨，稳稳地增加。
可惜，这些脱售活动创造的个人财富，本报无法估算清楚，若加上挂牌资产的总值，阿南达身家肯定比我们统算的319亿7900万令吉高得多。
发行百亿回债融资债务
虽然阿南达已沉寂一段时间没有“出手”，但若真要举出一个和他相关的活动，那就是BinariangGSM（简称BGSM）发行回教债券。
BGSM是明讯和阿南达控制的Usaha Tegas董事林志强（译音）共同持有。
而阿南达、沙地阿拉伯电讯及一些阿南达的长期土著伙伴都是BGSM的大股东。
这一次，BGSM发行回教债券主要是为了筹资100亿令吉，以重新融资现有债务，并作为营运资本。
海外投资棘手官非缠身
阿南达大部分资产集中在大马，虽然他在印度和印尼皆有业务，惟表现却不尽理想，近年来更可说是纠纷和官非缠身。
涉印度行贿丑闻
2011年，阿南达被揭发向印度官方行贿的丑闻，惟他随后已通过新加坡仲裁委员会，否认贿赂之说，称收购Aircel乃是自愿性买卖的商业交易。
Aircel乃是阿南达在印度的电讯业务。
印度媒体报道，印度前通讯部长达亚尼迪马兰和兄弟卡拉尼迪马兰，被指涉嫌收取阿南达3亿1200万令吉，协助其在2006年并购Aircel的股权。
明讯31亿注资Aircel
或许是受官非缠身影响，市场2012年一度传出明讯有意将此官非事件的导火线———Aircel，脱售给俄罗斯的Sistema公司。促成此脱售念头的，还包括印度监管条例的不稳定性。
尽管传言尚未得到证实，但可以确定的是，当Aircel需要资金时，明讯依然伸出援手，去年10月为Aircel注资30亿9000万令吉，据悉是作为Aircel延期偿付贷款本金的先决条件。
结束与力宝合作
另一方面，阿南达掌控的Astro，在2005年与印尼富豪李白（James Riady）的力宝集团（Lippo Group）子公司，在印尼联营付费电视服务，但在2008年发生商业纠纷，结束联营关系。
双方通过新加坡仲裁庭对簿公堂，而仲裁庭在2010年时就判决李白必须赔偿。
新加坡高庭2012年仍维持仲裁庭早前对Astro有利的判决。
私有化再上市 受投资者追捧
阿南达在大马的企业王国几乎无人不晓，明讯（MAXIS，6012，主板贸服股）、Astro（ASTRO，6399，主板贸服股）、布米阿马达（ARMADA，5210，主板贸服股）等等都是他的公司。
这些公司的业务涉及范围极泛，而且都是鼎鼎有名的大企业。
被外界誉为“私有化大亨”的阿南达，在2002至2010年的巅峰时期私有化6家公司。
而被私有化的公司，在经过“包装”后，现在亦逐一再次挂牌大马交易所。
虽然他“私有化后再上市”的戏码已不再是新鲜事，但当这些公司再次以上市公司的身份出现在投资者的眼前时，却依然深受投资者热烈追捧，魅力丝毫不减。
187亿私有化3企业
阿南达是在2002年私有化布米阿马达和电力工艺，随后在2007年将明讯私有化。
2010年时，他更一鼓作气斥资187亿5000万令吉，私有化3家公司，分别是Astro、东亚卫星全球及丹绒。
对于阿南达当时的私有化举动，市场尽是一片哗然。随着时间流逝，目前，明讯、Astro和布米阿马达都已重新上市，再次重回投资者怀抱。
坦然接受独子出家
提及富豪，人们往往最关注的，无疑就是继承人的问题。
当第二代或第三代接棒后，他们的一举手，一投足都将成为市场的焦点。
阿南达膝下有三个孩子，唯一的独生子———阿姜斯里潘诺选择放弃继承父亲的财富，遁入空门。
阿姜斯里潘诺曾神秘消失多年，他的下落也引来诸多猜测。
当时就有人说，阿姜斯里潘诺已在泰国出家，剃发为僧；那时候的阿姜斯里潘诺才年仅20出头。
据悉，他出家的因缘源自于泰国籍母亲。
原本是巨额财富继承人的阿姜斯里潘诺，早年在英国受教育，也曾从事过新闻工作，但却在阿南达最需要他的时候，毅然放弃尘世虚华，选择遁入空门。
根据报道，当年阿南达对他放弃一切的决定感到震惊和难过；但经过时间的流逝，阿南达现在也已敞开心怀接受儿子出家的事实。
交专业经理经营
Usaha Tegas的消息透露，年迈的阿南达不担心继承者问题，因其商业帝国是由专业人士和获得信任的人士所经营。
但市场依然关注阿南达辛苦建立的企业王国，最终将入谁手，因为阿南达一手建立的不仅是事业，更是一辈子的成就。
惟身为父亲，无法将其交付给自己的儿子，心中难免会有遗憾，也不禁让人为财富万贯的阿南达感到唏嘘。
大马超级富豪第3名：云顶业务版图横跨3时区 林国泰每秒有钱赚
时间就是金钱，没有本钱的人要得更多财富，惟有牺牲时间；1天24小时，扣除休息时间，每人可用来赚钱时间有限。
但“大马赌王”丹斯里林国泰掌舵的云顶（Genting，3182，主板贸服股）业务版图遍布亚洲、美洲和欧洲，横跨3时区，24小时运转，每一秒都有钱入袋！
赌场在3个时区不停运作，稳坐“2013年南洋富豪榜”季军，林国泰演活了香港电影中经典对白“我每分钟几百万元上下”，睡梦中也有钱赚！
扎根大马，放眼世界，云顶（Genting，3182，主板贸服股）近年来积极拓展海外业务，海外业绩亮眼的表现，总裁兼总执行长丹斯里林国泰功不可没。
至今，在林国泰领导下的云顶集团海外业务版图，包括美国纽约城名胜世界赌场（Resorts World Casino New York
City）、英国的云顶赌场（Genting Casino）、新加坡圣淘沙名胜世界（Resorts World
Sentosa）、比米尼名胜世界（Resorts World Bimini）及云顶香港。
林氏家族的“赌场王国”横跨3个时区，形成“日不落帝国”，让林国泰连续2年，稳坐“2013年南洋富豪榜”季军位置。
尽管位置不变，他的财富并没有停滞不前，去年共增加46亿6300万令吉或25.5%，达229亿5300万令吉，2012年身家为182亿9000万令吉。
由于2012年南洋富豪榜在计算云顶香港股价时出现技术问题，导致丹斯里林国泰身家被低估，排名第五，今年经调整后，将之在2012年排名调整至第三。
2012年，云顶多项海外业务拓展计划频频触礁，但林国泰并没气馁，去年再接再厉，继续部署欧美和亚洲市场。
王者风范继续闪耀
这显示出“大马赌王”魄力十足，即便年过花甲，毫不显示出疲态，王者风范继续闪耀！
根据资料，自2006年，云顶集团收购英国最大赌场业者———史丹利休闲（后易名为云顶英国）就频频报捷，包括获得纽约阿达跑马场30年执照，可装置共4500台视讯老虎机；2011年，以38亿美元在迈亚密打造全世界最大赌场。
但2012年，云顶美国纽约拓展计划触礁、英国市场也迎来同乡丹斯里郭令灿的挑战，无法称霸天下。
强化亚洲市场
“大马赌王”并非浪得虚名，虽然迈阿密建立综合度假村计划早前碰壁，但，去年云顶马来西与湾流跑马场（Gulfstream Park）签约，在美国佛罗里迈阿密名胜世界Omni中心开设赌场和彩池投注业务。
虽然搁置了获取执照的游说行动，但相信云顶马来西亚正尝试以不同方法，与目前持有执照业者建立合作伙伴关系，申请执照转移和延伸执照的营运范畴。
湾流跑马场以跑马场闻名，坐落在哈伦代尔（Hallandale）海滩，是美国其中一个重要的跑马场。
有欧美市场坐镇，林国泰不忘探看亚洲市场商机，致力强化亚洲市场。
或开设日本赌场度假村
最近有报道指，云顶通过子公司-云顶新加坡（Genting Singapore），正与大阪（Osaka）政府洽谈开设总值5000亿日元（约160亿令吉）的赌场度假村计划。
根据彭博社，大阪府知事松井一郎（Ichiro Matsui）指，赌场合法化是迟早的事，官员去年已与凯撒娱乐（Caesars Entertainment）及云顶新加坡接触，未来数月会与美高梅（MGM）商谈有关事宜。
日本一旦赌场法案通过，竞标最快将在2016年启动和公布结果；建筑工程从2017年开始预计耗时3年，或将赶得上2020年东京奥运会前开幕。
云顶种植崛起
云顶集团业务触角多，云顶种植（GENP，2291，主板种植股）2012年在印尼加里曼丹岛完成联营计划后，崛起为我国主要种植商之一。
目前，在加里曼丹岛拥有16万3000公顷种植地，总地库达24万公顷，已逼近吉隆甲洞（KLK，2445，主板种植股）的25万公顷。
此外，产业业务也取得不俗的成绩，柔佛云顶Indahpura的产业销量强劲。
另外，通过云顶香港（Genting Hong Kong）持有的挪威邮轮（Norwegian Cruise Line
Holdings），去年1月也在那斯达克交易所上市，首次公开募股（IPO）共发行2350万普通股，筹资4亿4650万美元（14亿5113万令
吉）。
积极参与慈善活动
深懂“取之社会，用之社会”之道，林国泰积极参与国内慈善活动，也是国内多家慈善机构的信托委员会成员，包括林梧桐基金和大马公益金。
2011年，以林国泰为首的15名国内著名企业家及公司，组成教育动力私人有限公司，斥资21亿令吉收购富豪阿南达克里斯南的大马彩以，并设立“公益金”，把所得盈利捐助非国民学校。
被誉为接班优等生
所谓创业难，守业更难，大家对于大企业的继承们都有不同的期待。
林国泰曾一直“活在”父亲丹斯里林梧桐的影子下，但他接棒至今，出色的经营才华令市场另眼相看，更将云顶带到全球各地。
他被分析员誉为是接班优等生，接手管理云顶后，将这门在大马经营的独家赌场生意，扩展到国际市场。
毕业于英国伦敦大学，林国泰拥有土木工程科学学士学位，也曾在哈佛大学商学院攻读高级管理课程。
林拱辉料成集团继承人
华人常常有一种迷思，就是“富不过三代”。
尽管林国泰掌舵云顶宛如昨日，讨论接班人似乎言之过早，但对于集团未来继承人，他似乎已有所布局。
2012年，林国泰长子林拱辉受委为云顶马来西亚非独立非执行董事，去年进一步委任他为云顶执行董事，担任业务发展部高级副总裁。
林拱辉于2009年加入云顶香港，之前任职香港上海汇丰银行。
毕业于英国伦敦大学玛丽皇后学院，林拱辉持有电脑科学学士学位，也拥有英国Regents商学院的硕士学位。
【云顶3项目吸睛】
去年，云顶集团有三大项目非常吸睛：
1.重启梯队度假酒店（Echelon Resort）：云顶去年3月初，以3亿5000万令吉（11亿3925万令吉），向博伊德博彩公司（Boyd Gaming）收购这项在美国拉斯维加斯的搁置度假村和赌场发展计划。
年底宣布再计划斥资40亿美元（130亿2000万令吉），重启停工已久占地87英亩的梯队度假酒店计划；放眼2015年以“拉斯维加斯名胜世界”品牌重新出发。
2.达富来国际酒店集团挂牌：间接子公司达富来国际酒店集团（Travellers International Hotel Group），去年在菲律宾挂牌，新股定价为11.28比索（约0.82令吉）。
3.翻新云顶户外主题公园：云顶马来西亚（GENM，4715，主板贸服股）去年开始翻新云顶户外主题公园，加入“20世纪霍士主题乐园”元素，并会兴建全新酒店大楼和全马第二家名牌商城。
云顶想要借此一洗主题公园的老旧形象，放眼成为东南亚必游景点，更要扭转人们过去对云顶“纯赌场度假村”的印象至更为健康的“家庭休闲度假村”。
大马超级富豪第4名：郑鸿标稳打稳扎
虽然大众银行（PBBANK，1295，主板金融股）不会有猛攻抢进的扩充计划，但是业绩及股价稳健成长，反映出其稳中求进的成功之道。从成立大众银行至
今，大马富豪———丹斯里郑鸿标，以谨慎及风险管控严密而闻名，除了是国内第二大市值的银行之外，也是最大市值的华资公司。
他在2013年上市资产的财富，也按年增加19.2%，至180亿1000万令吉，在富豪榜的排名则保持在4位不变。不过，缺乏明确接班人的计划，却成为市场的隐忧。
稳打稳扎是郑鸿标长久以来坚守的原则，而这企业文化也成功让大众银行在经历大风大浪仍屹立不倒。
基于这“稳”字，使大众银行在扩充业务上，也显得小心翼翼。
虽然大众银行已进军香港、越南、柬埔寨、寮国及斯里兰卡，但相比马银行（MAYBANK，1155，主板金融股）及联昌国际（CIMB，1023，主板金融股）的业务区域化，大众银行扩充海外市场的步伐显得缓慢，焦点都是放在发展国内市场。
即使国内出现银行整合风潮，大众银行也似乎置身事外，仅关注在内部成长。
曾有小股东在股东大会向董事局投诉，集团缺乏收购或扩充业务的计划。
那名小股东不满大众银行的野心不足，且担心大众银行的地位会被其他银行超越。
近几年，国内银行纷纷并购，壮大规模及提高竞争力，包括丰隆银行（HLBANK，5819，主板金融股）收购国贸银行、兴业资本（RHBCAP，1066，主板金融股）收购侨丰投行、马银行收购金英证券、联昌国际收购格兰皇家银行的亚洲投行业务等。
大众银行成国内第二大银行
由于缺乏积极扩充海外业务，大众银行面对的海外风险也很低。
根据最新的2013财年业绩报告指出，93.5%的贷款生意都是来自大马，所以，大众银行不会受到外汇波动的影响。相反的，马银行及联昌国际则有40%的贷款生意来自海外，这是相当高的水平。
基本上，大众银行把焦点放在发展国内业务，也未尝不是一件好事。
就以联昌国际为例子，近期因印尼子公司———联昌商业银行（CIMB Niaga Bank）面对外资撤出印尼，印尼盾贬值，促使赚幅持续萎缩，这引发投资者抛售该股票。
不过，也是因为联昌国际的股价的向下跌，而大众银行的股价则持续走高，这让大众银行成功夺得市值第二大银行股的位置。
根据彭博社在1月24日的数据显示，大众银行的市值为670亿令吉，跑赢联昌国际的567亿令吉。
3大优势加强业务
一直以来，大众银行业绩表现稳定成长，成功取得“稳定成长股”的美名。
在银行领域面对多项负面风险下，大众银行2013财年全年净利却首次突破40亿令吉。
根据文告指，银行2013财年净赚40亿6468万3000令吉，比2012财年的38亿2675万4000令吉，高出6.22%。
大众银行成功维持其赚钱能力，及在国内建立稳固的地位，并非一朝一夕的事。
在强劲存款、有效成本管制及良好的服务下，大众银行获得大马人及投资者的信赖。
郑鸿标当年以改写储蓄习惯而出名，打翻了当时只有高阶收入者才能存款的传统概念。
因此，在他创造新的观念下，成功吸引不少客户把钱存进大众银行。
根据2013财年业绩报告显示，大众银行拥有强劲个人存款业务，且超过500万名客户。
此外，2013财年的存款按年增加11.48%，至2508亿7318万9000令吉。
有超过95%的客户都是华人，而且大部分都是个人客户。其中，70.3%的存款都是来自个人存款，这一般属于较稳定业务及较低利息成本。
成本管制能力强
在成本控制方面，大众银行也处理得非常好。
2013财年成本对收入比例仅达30.7%，这显著低于马银行及联昌国际的48.4%及58.1%。
相比于其他银行，大众银行的行销成本最低，占净收入1.81%比例。
大众银行能够有效的控制成本，最大的因素来自服务。其有效的柜台服务，及快速的处理时间，如简单的存款及提款，成为其优势之一。
中资银行或会变质？
由于郑鸿标已年迈，加上他的孩子也不在公司内服务，所以，市场开始担心大众银行未来是否会“变质”。
若这名创办人不在后，股权会落在谁的手上呢？
去年，市场传出，政府或允许收购我国的银行股权，而大众银行料将成为中资银行的目标。
这项传言成功刺激大众银行的股价大涨。
由于郑鸿标并无子女作为接班人，所以极大可能将成并购目标。现年84岁的郑鸿标是，在35岁时创办大众银行，他目前于该行持股24.08%，也继续参与公司的重大决策会议。
或成为政府的囊中物
不过，以670亿令吉的市值来看，没有人有能力收购大众银行，除了政府之外。
目前，除了持有24.08%股权的郑鸿标之外，雇员公积金局（EPF）是大众银行的第二大股东。
根据大马交易所在2月6日发布的文告显示，雇员公积金局共持有大众银行的14.82%。
此外，马来西亚股票信托基金（ASM）和宏愿信托基金（Amanah Saham Wawasan 2020），则分别持有1.39%及1.28%股权。
由于政府投资机构逐步吞并大型且优质的华资公司，如阳光（Sunrise）及实达集团（SPSETIA，8664，主板产业股），市场也担心，大众银行将成为政府下一个收购目标。目前，大马有8家银行，而华资银行则有两家，分别是大众银行和丰隆银行。
若政府真的收购大众银行，恐怕这家华资银行会“变质”。
小股东不满股息减少
由于将在2019年全面落实巴塞尔III（Basel III）资本需求，大众银行对使用资本也越来越严谨，这导致股东不满收到的股息变少了。
股东会在上市公司的股东常年大会上，投诉股息不高是很正常的现象，但是这落在盈利稳健，且固定派息的大众银行身上，却显得相当突兀。
近几年，股东会不时在股东大会上，投诉大众银行派息率减少。
股东指出，过去大众银行派息高达60至70%，但如今却低于50%，建议董事部提高派息回馈长期投资者。
不过，汤耀鸿当时表示，公司的派息决定除了得达到股东的预期水平，也须与资本保存方面取得平衡，并满足在巴塞尔III之下的资本需求。
缺乏明确接班人
一般上，投资者都相当关注上市公司的接班人及继承计划，对大众银行也不例外。
大众银行创办人———郑鸿标年迈，加上董事部主要成员的年纪渐大，股东不禁担心大众银行未来的走向。
根据计算，大众银行董事部平均岁数约73岁，而最年长的就是郑鸿标及联合主席的丹斯里汤耀鸿，分别都已步入84岁的高龄；而现任董事经理兼总执行长丹斯里郑亚历，则已72岁。
因此，继承计划一直是近年来股东大会的首要焦点。
董事部深知股东的担忧，所以在去年也开始进行继承计划。
去年9月30日，大众银行宣布，委任董事成员柯宝杰为第二副总执行长，在10月正式加入包括主席兼创办人丹斯里郑鸿标、郑亚历，和副总执行长兼执行董事拿督斯里李光南的执行委员会行列。
因此，外界推测他将会是接过郑亚历的棒子，为未来继承计划铺路。有者认为，柯宝杰的加入，有助于消除管理层年龄偏高和继承者问题的不确定因素。
重视人才培训
有一句名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业，才是最终的赢家。”
郑鸿标深知善用人才能够担任强军重任的道理，所以，他在人才培训方面从不会手软，每年会投入不少资金让员工取得成长。
根据大众银行在2012年的年报，持续性学习是银行的核心价值，符合郑鸿标的中心思想。
为了加强员工的能力，大众银行在2012年再增加资本，投入3400万令吉，让员工有培训及学习的机会。
大众银行不断提升员工的技能，且拥有一项政策，就是员工必须参与3日的培训。
大马超级富豪第5名：种植兼产业霸主 李深静分家铺路
忙、忙、忙，可说是丹斯里李深静在2013年的最佳写照。
忙着分拆、忙着上市、忙着收购，还忙着帮第二代“分家”。
将IOI集团（IOICORP，1961，主板种植股）和IOI产业（IOIPG，5249，主板产业股）一拆为二，李深静同时也卸下“最年长CEO”的强人身分，将两大资产交由长子和幼子管理，可说是国内首个“最明确分家”的华商！
自IOI产业在2009年私有化后，IOI集团的核心业务———原棕油，就一直掩盖了产业业务的风采。
于是，当IOI集团在去年宣布分拆IOI产业，并重投马股怀抱时，即获市场拍手叫好。
唱好的，不止是IOI产业的巨大潜能，还包括IOI集团可作为纯种植股，两边定位更加明确，也更利于投资者界定投资方向。
IOI产业上市即称霸
除此之外，IOI集团更在去年并购并私有化商联帝沙种植，壮大种植业务。
IOI产业一上市，市值就突破100亿令吉，超越原本的龙头UEM阳光（UEMS，5148，主板产业股）跃升成为马交所市值最大的产业股。
称霸产业界的同时，IOI集团的实力亦不容小觑，截至去年杪的市值达303亿令吉，可说是国内最大的纯种植股。
作为我国两大重点发展领域的霸主，李深静身家也令人望尘莫及，根据“2013年南洋富豪榜”，他的财富在短短一年内，大涨32亿3100万令吉或18%，达179亿1300万令吉。这也让他在本届富豪榜中，抵挡其他来势汹汹的富豪们，稳住第5的位置。
2014年大活动
IOI产业分拆上市
献议从IOI集团分拆及上市IOI产业，每持有3股IOI集团股票，就可配送1股IOI产业股票，回馈股东。同时，IOI产业也执行限售计划，每持有6股
IOI集团股票，有权认购1股IOI产业股票。虽然分拆上市计划，一度受债券持有者不批准的阻碍，但最终完美落幕，IOI产业在2014年1月15日上市
马股，如今为大马最大市值产业股。
收购商联帝沙种植
出价3亿9663万令吉，或相等于每股1.17令吉，向大股东收购商联帝沙种植的39.55%股权。
而后，IOI集团启动强制性全面收购（MGO），成功将商联帝沙种植私有化除牌，IOI地库也因此扩大7.5%至19万6867公顷。
2继承人擦拳磨掌闯天下
人说新官上任三把火，李耀祖和李耀昇两人在接下重任后，早已拟定全盘计划，誓言要将父亲的江山发扬光大！
其中，李耀祖已“放话”，要火力全开拓展种植业务和资源型制造业务的版图。
据了解，IOI集团目前拥有25万公顷以上种植园地，在收购商联帝沙种植后，将继续放眼大马、印尼至巴布亚新几内亚的园地。
放眼两年售30亿产业
同时，该集团生产婴儿营养品（以替代人乳）的油脂业务，已经获美欧、中国和澳洲批准，未来发展前景亮丽。
在产业方面，李耀昇则设下未来两年25亿至30亿令吉的销售目标，并冀望能达到10亿令吉营运盈利的水平。
未来3年，IOI产业也将在巴生谷和柔佛，推出发展总值高达43亿至53亿的产业计划，而且不会错过槟城和森美兰两大发展热点。
原棕油价转晴今年不再痛苦
原棕油向来被视为我国重点经济作物，吸金能力让人趋之若鹜，更被戏称为大马的“黄金作物”。
从小在油棕园长大的李深静，也是靠原棕油累积百亿身家，直到今日龙头老大的位置。
不过，原棕油价格这两年走势逆转，陷入低迷，也让IOI集团乌云笼罩，导致数个季度盈利下跌。
无论如何，原棕油价格前景略趋正面，不少券商都给予可期展望，平均预测会在每吨2600至2700令吉的水平，李深静则预期可达2800令吉。
他也指出，原棕油价每变动100令吉，IOI集团的净利也随之变动1000万令吉。
再者，原棕油价格过去数年表现疲软，但旗下的炼油等业务仍有助于抵消不利因素，让李深静身家依旧一年比一年高！
分拆=分家？
种植与产业两大业务分拆的消息在市场流传已久，最后终在去年拍案敲定，IOI产业也在今年1月15日正式鸣锣，重新上市大马交易所。
在准备分拆与上市活动之际，李深静也为市场抛下重磅，宣布卸下总执行长身分，将两大业务分别交到两个孩子手上，正式将他一手打拼的IOI帝国，交到第二代手上。
李深静育有6名皆为律师出身的孩子，大儿子李耀祖早在1996年4月就受委为IOI集团执行董事，一直以来被市场视为IOI集团的第二把交椅。
在这次的“分家”中，李耀祖不负众望接下核心种植业，他不仅拥有律师和伦敦金融与会计资格，目前也担任大马棕油理事会主席。
启动5年交棒计划
同时，分拆出来的产业资产，则交由在2008年6月加入董事部的幼子李耀昇，他本在集团内负责集团公关与管理业务，加入集团前，曾在伦敦、新加坡从事国际金融服务。
当然，李深静想必不会贸贸然就将所有业务交给第二代，而自己“云游四海”去。他启动5年交棒计划，以执行主席的身分把关，密切关注两位继承人的表现。
他在记者会上就曾表明：“如果他们的表现标青，我可能会在3至5年内，正式退休。”
马口打造下一个蒲种
IOI产业最让人津津乐道的，就是成功打造蒲种（Puchong）这雪州一级城市。
如今，IOI产业要复制该模式，在马口区大展宏图，打造马口IOI新市镇计划。
据悉，这城镇计划将分9个阶段进行，包括霸级超市、警察局、一个大马政府诊所、社区会堂、学校、餐饮店和连锁快餐店。
未来6至8年内，马口IOI新市镇，将会兴建88间3层商店、129间轻型工业厂房、15间双层排屋、90间双层半独立，一级廉价物计划。
目前，该计划的泥工已经完成50%以上，看来IOI产业发展新城镇的魔法，很快就会带动马口一带的重新发展！
注重华教栽培栋梁
李深静在教育推广上不落人后，他希望借着支持教育让更多人有机会受教育，为国家栽培更多栋梁。
他也是坤成中学董事长，也是马来西亚博特拉大学（UPM）董事，以及哈古乐华小永久名誉董事长。
去年，李深静为响应“千万基金献坤中”的筹款活动，一口气捐出500万令吉，帮助学校建校、提升软硬体设备等。
此外，他也自设丹斯里李深静基金会，每年捐出上万令吉作为“学生领养计划”用途，帮助全马各地的贫寒学生。
三大定时炸弹添变数
尽管李深静的IOI帝国备受各界看好，但做生意难免存有风险，而IOI集团在来年就面对3大风险，只能做好完全准备应对。
打房冲击买气
在这其中，政府的打房措施，无非是产业界的最大考验。
政府去年祭出多项打房措施，包括提高贷款条件、加码产业盈利税、撤销发展商承担利息计划等，无一不冲击本地的产业市场的景气。
第二项定时炸弹，则是沙巴边界不稳定局势。
沙巴边界不稳定
在去年3月，沙巴拿笃曾发生入侵事件，虽然那时候入侵的是联邦土地发展局的油棕园，但难保未来不再重新上演同样情况，造成人心惶惶。
据了解，IOI集团在沙巴拥有超过10万公顷的种植地。
最后的风险因子，则是疲弱的令吉。
早前马银行投资研究分析员指出，随着令吉兑美元日益走软，债务以美元为主的上市公司，将承担额外的外汇亏损和压力。
令吉疲弱亏损大
其中，IOI集团的整体美元债务达63亿3400万令吉，占76亿令吉的整体债务超过80%！
根据分析员估计，令吉兑美元处在3.20水平时，集团要承担的额外外汇总亏损，规模将达2亿令吉以上。
大马超级富豪第6名：两项私有化虽碰钉 郭令灿越战越勇
2013年对于丹斯里郭令灿而言并不顺遂，因为他先后要私有化香港上市公司国浩集团（Guoco Group）和旗下的丰隆资本（HLCAP，5274，主板金融股）都以失败告终。
两项私有化计划碰钉子，粉碎了私有化一帆风顺的“美梦”，也为日后欲进行私有化的企业，起了一个“警惕”作用。
回顾2013年，郭令灿的上市资产按年增加4亿3600万令吉，或4.2%，累积财富达108亿5600万令吉。
与上届一样，郭令灿本届仍维持在南洋富豪榜的第6名位置。
郭令灿通过整顿旗下业务，首度在2012年晋升为南洋富豪榜百亿俱乐部的第6位会员。
本届，他凭着108亿5600万令吉的财富，继续稳坐百亿俱乐部的会员位置，成为7名身家过百亿的富豪之一。
在企业界叱咤风云的郭令灿，虽然身家有所增加，但是，他在2013年想要做的事情，却不是每一件都成功。
其中，最让郭令灿头痛的，无疑就是他在去年连续两次的私有化活动都无法如愿，可谓一连两次踢到铁板。
购丰隆资本遭阻拦
郭令灿2012年杪建议，出价82亿5000万港元（约32亿5050万令吉）私有化香港的国浩集团，惟小股东认为献购价太低，大喊不合理。
在市场反映看法后，郭令灿再次出手，这一次他将献购价提高至93亿7000万港元（约36亿6000万令吉）。
虽然献购价已从原来的每股88元（约34.92令吉），提高至100元（约39.68令吉），但小股东仍不点头。
尽管提高了献购价，惟第二轮的私有化计划仅获持股率11.33%的股东接受，未能达到90%的门槛，郭令灿私有化国浩集团再次失败。
不仅如此，郭令灿去年决定全面购下丰隆资本的计划也无法如愿。
他是在去年1月份，通过旗下丰隆金融集团（HLFG，5274，主板金融股）宣布，以每股1.71令吉，收购丰隆资本的所有股权。
丰隆金融集团当时表示，献购完成后无意保留丰隆资本的上市地位。这是继去年私有化国浩集团后，郭令灿在2013年的第一项业务整顿动作。
“囊中物”遇“程咬金”
鉴于当时的献购价比市场还高出20%，因此市场都一致认为，郭令灿全购丰隆资本乃属十拿九稳之事。
殊不知，当大家都认为丰隆资本已是郭令灿的“囊中物”时，私有化过程中却遭游礼发产业（YNHPROP，3158，主板产业股）主席兼执行董事拿督游光春“阻拦”。
游光春本是丰隆资本的小股东，当时持股率只有0.47%。宣布私有化后，游光春开始在市场吸纳股票，在短短一周内，持股率即增至8%左右。
游光春此举不仅成功推高股价，也导致此收购计划因无法达致90%的门槛而宣布告吹。
游光春随后通过媒体访问时表示，并不是故意阻拦郭令灿的计划，增加股权乃出自于投资者的心态，因认为估值遭低估。
涉足混凝土和洋灰业务
虽然私有化活动频频碰钉子，惟郭令灿并没有就此停手，反之从其他业务着手。
郭令灿旗下的纳尔拉（NARRA，5000，主板消费产品股）去年宣布，以近4亿5000万令吉，通过换股方式，收购Hume工业（马）私人有限公司和Hume洋灰私人有限公司。
纳尔拉称，这可降低公司对现有业务的过度依赖，同时，也允许其涉足混凝土和洋灰相关的领域，为公司贡献稳定的营收和盈利。
受此利好消息带动，纳尔拉当时连续三天涨停板，更遭马交所冻结上涨顶限。
与蔡傌友结亲家 成大马商界佳话
虽然私有化活动不顺遂，惟2013年也有让郭令灿感到开心的事情，那就是娶媳妇！
更令人关注的是，郭令灿的媳妇正是著名企业家丹斯里蔡傌友的女儿。这一桩让两大企业家结为亲家的喜事，在商业界传为佳话。
这一次结婚的主人公是郭令灿的小儿子———郭公昇。
据报道，郭公昇和蔡傌友长女蔡嘉文，在去年9月份正式共结连理。
他们原是英国大学同学，但却是在返回大马后才擦出爱火，交往数年后，于2013年正式步入婚姻的殿堂。
郭公昇学成归来后，加入丰隆集团担任执行人员，目前已擢升为丰隆金融的执行董事和丰隆集团多家公司的董事部成员。虽贵为富二代，但郭公昇亦和父亲一样，秉持着低调做人的态度。
幼女与全智贤成妯娌
若说起郭令灿家族的喜事，那更不得不提他小女儿及韩国籍女婿结婚一事。
郭令灿小女儿是在2012年10月份，嫁给韩国籍丈夫———崔俊浩。
值得一提的是，崔俊浩也是韩国著名女星全智贤丈夫的哥哥。换言之，郭令灿小女儿嫁进崔家后，就连全智贤也得称呼她一声“大嫂”。
崔俊浩毕业于美国密西根大学，现于双龙建设任职。他是在被派往大马工作时结识郭女。
崔俊浩父亲———崔坤，是大型钢管企业“国际钢材”的会长，而外婆李英姬则是韩国著名的韩服设计师。
增持香港东亚银行
另一引起市场揣测的是郭令灿增持香港东亚银行（Bank of East Asia）的动作。
他是通过旗下的国浩集团，将东亚银行的持股权，进一步增至15.02%。
市场大胆猜测，郭令灿早前对国浩集团提出私有化建议，将有助于他在国浩集团所持的东亚银行股权上，获得更大的控制权及现金，为收购一事做好万全准备。
在国浩集团增持同时，东亚银行主席李国宝亦不敢怠慢。李国宝随后逐渐吸纳东亚银行的股权，连续3日增持15万股，持股率为2.96%。
报道称，郭令灿早已对东亚银行虎视眈眈。东亚银行乃是香港最大的独立银行，也是香港第三大的银行。
收购消息早已曝光
增持股权后，国浩集团继续稳坐东亚银行第二大股东的地位，股权直逼持有16.13%股权的最大股东———西班牙巴塞罗那储蓄银行（Caixa Bank）。
其实，国浩集团有意收购东亚银行的消息，早在2009年杪时就已经曝光。
虽然东亚银行随后以配股方式，来稀释国浩集团的持股率，但是国浩集团仍不罢休，最终逼使李国宝的盟友———西班牙巴塞罗那储蓄银行，出资增加持股率。
入股TH重工 冲高股价
在亚洲市场内，因与郭令灿扯上关系而大起的股票何止一个。
去年5月份，TH重工（THHEAVY，7206，主板贸服股）成功找来郭令灿家族加盟，入股该公司成为股东之一。
此消息一公布，TH重工连同其凭单即大幅度走高，郭令灿这名字可谓功不可没。
TH重工在2013年建议将9279万新股，或相等于缴足股本10%的股权，私下配售给郭令灿家族所掌控的Guoline资本和郭令灿的儿子——郭公昇。
在私下配售计划下，Guoline资本将认购6500万股，相当于7%的股权。而剩余的股权则将由郭公昇认购。值得一提的是，郭公昇也是丰隆银行（HLBANK，5819，主板金融股）董事。
TH重工冀望透过私下配售筹资最高4175万9000令吉，其中4075万9000令吉将用作营运资本和投资计划的资金，其余则用来支付配售费用。
至于持有TH重工32%股权的最大股东——朝圣基金局（Lembaga Tabung Haji），则在配售活动后股权被稀释至29%。
TH重工主席拿督阿兹占当时披露，通过引进郭令灿成为股东，该公司将可受惠于后者广泛的国际商业网络和坚实的财务能力。
精明投资 化腐朽为神奇
郭令灿从小勤奋好学，在英国深造时考获英国中院（Middle Temple）法律文凭。进入父亲的公司工作之后，他又开始钻研经济、金融等学科。
20世纪70年代中期，郭令灿开始接手父亲丰隆公司的业务工作。在自力更生的毅力下，郭令灿不断增设公司，后期开始着手并购公司的策略，丰隆旗下的业务得以惊人的速度发展。
脱售道亨为人载道
关于郭令灿做生意的事迹，最让人津津乐道的无疑就是脱售香港道亨银行的那一宗交易。
1982年，独具慧眼的郭令灿，通过国浩集团买入当时只是家小银行的香港道亨银行。经过多年来的努力营运，加上银行内部的增长和并购计划，道亨银行已不再是当初露出苗头的小幼苗，反之已是一棵茁壮成长的大树。
道亨银行选在1993年于香港挂牌上市，随后在1999年成为恒生指数的成分股之一，晋身为恒指四大银行之一。
经过近20年的营运，郭令灿决定在2001年将这家原本只是家小银行的道亨银行，以超出公司净值的3.33倍，或约53亿美元（约160亿令吉）的价格，脱售给现在的新加坡星展银行（DBS）。
这一转手，即为郭令灿入账29亿美元（约88亿令吉）。这成功的资本运作，也是他迄今为止被外界誉为最成功的商业投资。
大马超级富豪第7名：杨忠礼家庭事业两得意
2012年，杨忠礼机构（YTLCORP，4677，主板建筑股）以低调的风头，财富稳健增长；去年也一样，虽然企业大消息不多，但稳中取胜，杨忠礼身家共涨3亿6200万令吉或3.7%。
在《南洋富豪榜》上，尽管连续两年排名第7，但杨忠礼去年晋身“百亿俱乐部”会员，身家总值达101亿1500万令吉。
杨忠礼机构业务遍布全球，也和我们的日常生活息息相关。
在海外，英国人喝的水、建筑用的洋灰；区域内，有马、新和印尼人民用的电；而国内，从居住的房地产、去吉隆坡国际机场的直透快铁（ERL）、通讯和上网的YES4G，还有酒店业、产业信托等，所涉及业务非常多元。
截至去年底，杨氏企业王国里，在大马上市的杨忠礼机构市值达到173亿9700万令吉，杨忠礼电力（YTLPOWR，6742，主板基建股）的市值则达135亿6300万令吉。
接班安排注目
在现任当家丹斯里杨肃斌的领导下，杨忠礼机构业务可说是稳健增长；而且栽培接班人，似乎也已有布局，第三代继承者近年陆续展露锋芒，包括杨肃斌长女杨佩君、大公子杨恭耀和三子杨恭贤。
虽说杨肃斌是杨忠礼机构目前主要的“语事人”，但事实上，杨家企业却是由紧密合作的团队支撑，像一支球队，队员间并没有谁比较出色，大家唇齿相依。
杨氏家族重视教育，强调提早接受企业培训，故家族内人才辈出，相信不会出现没有适当接班人的危机，是国内华人企业的典范。
但是，也因为家族成员众多，杨忠礼住后如何安排接班一直是市场关注的课题。
供电合约左右大局
几年前，政府要求国能和5家独立发电公司包括杨忠礼电力、云顶杉原电力（Genting Sanyen）、Powertek、波德申电力、Segari能源创投（SEV），针对即将届满的购电合约重新投标。
5家独立发电公司必须以新的定价机制售电给政府，同时，只有半数的购电协议将获得延长。这项宣布不但让杨忠礼机构成为焦点，更引起担忧，视之为杨忠礼电力的坏消息。
杨忠礼电力是第一代独立发电厂，与国能公司签署的购电协议（PPA）将在2015年9月30日届满，杨忠礼机构即将迎来一场较大的考验，前景备受市场关注。
公用事业是杨忠礼机构最大的营业额贡献，尤其发电业更被视为金库，贡献集团过半盈利。
因此，这次的购电协议，可以说是足以影响整个杨忠礼集团的未来。
杨忠礼机构持有杨忠礼电力57.4%股权，在登嘉楼和柔佛拥有发电厂，共生产1212兆瓦，供应电力予国家能源长达21年。
杨肃斌对于政府要求第一代独立发电公司降低电费的新机制，并不担忧，反而非常有信心迎战更具有竞争力的机制。
他指出，该公司可以在没有购电协议下生存。而且认为，政府应该开放电力生产执照，让市场自由竞争提高竞争力。
狮城西拉雅电力保持赚头
杨肃斌引以为傲的，就是该公司在新加坡的西拉雅电力（Power Seraya）公司，即便没有购电协议，仍能生存且有赚头，并视之为营业额增长的最大推手。
去年12月，能源、绿色工艺及水务部副部长拿督斯里马西尔曾指出，基于部分第一代独立发电厂仍能继续供电10年，国能会考虑延长与这些独立发电厂的合约。
精心筛选只买不卖
从木材和建材事业开始，到现在发展成横跨世界多个地区多元业务的“企业王国”，有赖于独到的眼光，精心筛选并购资产的结果，尤其在运筹业务投资策略方面，记录耀眼。以雄厚的资金作为后盾，杨肃斌曾在访问中指出，该集团在短期内“只买不卖”。
仅收购能增值产业
他披露，杨忠礼机构不相信以收购资产，将其美化后再转售的牟利方式，反之，他们只会收购那些能够增值的企业。
该集团1997/98亚洲金融风暴期间，以诱人价格购入3座产业，即万豪酒店、升禧购物中心及乐天购物中心的投资举动，至今仍被人赞叹不已。
去年，该公司将新加坡的升禧国际产托（STARHILL GLOBAL REIT）股权，从29.4%，提升至36.3%，显示出该公司对于产业投资信托（REITs）市场的未来信心。
在国内，杨忠礼机构旗下的产托投资为杨忠礼产托（YTLREIT，5109，主板产业信托股），截至去年底市值达13亿3800万令吉。
运用科技保住老本行
身为家族企业的继承者，难免面会感受到“守业”的压力，而且要在“保住老本行”和创新之间找出平衡点，可谓充满挑战。
而且在这新科技时代，经营企业不只要考虑如何将使用科技，还要如知道何利用科技赚钱，才能带领庞大的集团更上一层楼。
看准未来网络趋势
就在许多旧企业还在执着于如何转型之际，富有远见的杨肃斌，预见全球未来趋势，以引领我国网络时代进入新纪元为目标，成为国内YES4G流动网络幕后推手。
相信涉足网络事业不仅仅是将业务多元化，杨肃斌肯定是看准“网络”，这个未来世界每个人的“必需品”。
网络供应，虽看起来和水电供应马牛不相及，但未来资讯世界里，网络和水电一样重要，少了网络，生活可不行。
根据资料，杨忠礼通讯过去3年在4G网络的投资额，约为25亿令吉。该公司放眼通过提高YES4G服务在我国的网络覆盖率，在5年内达到收支平衡。
同时，截至去年底，YES4G服务已覆盖85%地区，拥有70万名用户。在西马半岛拥有超过4000个通讯站，计划还会增加数百个通讯站，并计划把YES4G服务推向东马地区。
另外，该公司去年通过杨忠礼通讯获得了总值45亿令吉的“1Bestarinet计划”，为全国1万所学校提供Wimax服务。
杨肃斌指出，“一个精明学习网”计划将为我国1万所学校和超过1000万名师生，提供高速网路连接服务。
60年美满婚姻 家族凝聚核心
去年，杨忠礼与妻子潘斯里陈开蓉庆祝了60周年钻婚，筵开100席，招待在五湖四海认识的亲朋好友，逾千名国内政商界代表盛装出席。
杨肃斌形容其父母成功的婚姻，是多次坠入爱河的结果，而且是最好的模范夫妻。
正所谓成功男人背后一定有个女人的支持，陈开蓉对于杨忠礼而言，是一名好妻子、好儿媳、好母亲、好祖母、好曾祖母及好老师。
他在2人钻婚晚宴致词时说，其儿孙们之所以各自精彩，兄弟姐妹之间互敬互爱，全然是因为老婆数十年如一日的潜移默化，是杨氏家族最具凝聚力的核心元素。
除了对家庭的影响，杨忠礼还说，陈开蓉经商的悟性极好，在杨忠礼集团发展壮大的过程中，做出了重要贡献。尤其事业起伏不定时，给予的支持及鼓励始终如一。
杨忠礼共有7名儿女，孙子共20多人。
对于子女教育的重视，更胜于本身的事业，所以7个孩子，都在英国受过高等教育，且全拥有专业资格。
杨肃斌、三子拿督杨肃宏、四子杨肃祥和次女杨淑卿，均在英国毕业，是合格工程师；次子拿督杨肃坚则是测量师、长女杨淑敏为会计师、幼子杨肃佳为执业律师。
第三代接班人崛起
杨忠礼的企业王国，从杨忠礼父亲杨清廉时代打下基础。
成立杨忠礼机构后，奠定建筑根基继续向外拓展，接下来是杨肃斌率领往海外出发，现在，第三代不仅开始进入公司服务，也引起了媒体关注。
去年，媒体惊传台湾立法院院长王金平二女儿王馨淳，下嫁大马富豪丹斯里杨忠礼长孙杨恭耀；虽然这消息之后证实为错误报道，但也因此解开了杨忠礼机构第三代继承人的神秘面纱。
台湾媒体形容杨恭耀是“高富帅”，高挺的鼻子，斯文的脸庞，眉宇中流露挡不住的自信，近年来经常跟随父亲杨肃斌参与各种商业与社交活动。
杨恭耀毕业于帝国理工学院（Imperial College）电器与电子工程系，曾在新加坡的银行担任研发和分析员，2007年才返回大马加入杨忠礼机构，先负责建筑领域，后加入杨忠礼通讯任副总裁，经营YES4G业务。
杨肃斌第三子杨恭贤，则毕业于英国诺丁汉大学法律系，目前身兼杨忠礼酒店及房地产公司（YTL Hotels &
Properties）以及杨忠礼置地及发展公司（YTL Land &
Development）副总裁，负责杨忠礼机构旗下的餐饮、土地开发、酒店、房地产和零售业务。
大马超级富豪第8名：赛莫达出手快狠准
马来首富丹斯里赛莫达的名字，在2013年可说是相当火热。作风低调的他，鲜少亲自现身在媒体眼前，但他的新闻和名字，却常出现在各大媒体。除了旗下公司动作频频、整合并购私有化一摞来，他在2013年这“大选年”中，更是成为在野党的抨击对象。
向来被质疑“政经挂钩”、“垄断市场”等的赛莫达，要说他是“南洋富豪榜”中的最大争议人物，一点也不为过。无论他人如何攻击，他累积身家的速度亦不受影响，更因许多子公司已私有化而无从估计真实身家，隐藏财富无可计量。
本届“南洋富豪榜”中，赛莫达以90亿1400万令吉的上市资产总值，当上大马巫裔首富。
这位马来首富相当低调，极少出现在镁光灯前，但他在商界的作风却一点也不低调，出手“快、狠、准”往往令人咋舌。
相较于前一届的南洋富豪榜，赛莫达的身家增幅不比其他富豪们来得多，仅涨1.4%或1亿2900万令吉。
隐藏财富难以估计
但他在近年来大动作执行多项私有化活动，因此无从以公开市值计算他身家；意味着，他所隐藏的财富绝对不止于这个数目，若说超过上百亿令吉也绝不让人惊讶。
多元重工业（DRBHCOM，1619，主板工业产品股）和马矿业（MMCCORP，2194，主板贸服股），是赛莫达企业王国的两颗宝钻。他凭着这两大
臂膀，将传奇企业王国延伸到各个领域，业务包含银行、产业、邮政、机场、码头、独立发电厂、汽车、油棕、稻米、白糖…撑起我国企业界的半边天。
但赛莫达本身也是个争议性人物，他曾说过，过去一些体面的马来精英可能不屑他这个中学辍学、出身低微的商家，90年代曾在一年内收购15家公司，树大招风引起不满声浪。
同时，他一直被视为政府的“盟友”，特别是前首相敦马哈迪，加上业务垄断国内多个市场，常被在野党抨击仰赖政府巩固生意，质疑的声浪为他的事业盟上一层阴霾。
窥探谜样富豪底蕴
坊间通常认为他是“谜”一般的富商。
大家都很想知道他为何能占据多项业务的重大脉络、他和政府关系、为何多番私有化旗下公司再上市，大家更想知道他如何解决负债累累，为何有勇气接下普腾（Proton）的烂摊子……让我们来一探究竟他到底有哪些在市场相当争议的“谜”！
争议1.政经挂钩 吸纳官联公司
赛莫达与前首相敦马哈迪熟识世人皆知，当时马哈迪卸任后，接任首相敦阿都拉一度否决多项赛莫达涉及的计划议，让市场传说赛莫达将因此“倒台”。
但事实是，赛莫达不仅未因此倒下，近年来还接手了一些蒙受亏损的官联公司，主导这些“烫手山芋”的转型计划，最让人津津乐道的就是普腾和大马邮政（POS，4634，主板贸服股）。
同时，他也通过多元重工业，收购涉足国防供应的大马合成材料工业研究有限公司（简称CTRM），也曾因马矿业被传有意收购。
政府多次出售旗下公司，赛莫达经常涉及其中，自然而然被视为政府的“关系人士”，引起多番争议。
争议2.垄断市场 包办衣食住行
作为一介平民，你或许会说，赛莫达生意做多大，跟我一点关系都没有。
此言差矣，以赛莫达的事业版图来看，他的财富可谓每个人“都有份”贡献。
每日所用的柴米油盐，赛莫达均有涉猎，甚至可说是“一人独大”垄断市场，包办国民的衣食住行。
不仅如此，赛莫达与国家发展也息息相关，除了私有化接手国产车制造商普腾，还有独立发电厂、精明防洪隧道等，我国近年的最大基建工程———捷运计划也是他的囊中之物。
争议3.频私有化 一再引人诟病
除了阿南达克里斯南，和“成功王国”的丹斯里陈志远，赛莫达也是另一位“私有化达人”，相同的是，下市后再上市的包装手法，更是他们一贯的拿手好戏。
近年来，相较于上市活动，赛莫达更热衷于私有化，单是2013年，就主导了6项私有化计划。
对于企业来说，私有化可能可释放公司价值，也因为不用再遵从交易所的条例而有更大伸缩空间，但对小股东来说，却是失去享有公司未来增长潜能，所以频密私有化引人诟病。
当然，达人不一定代表一出手就会成功，国家稻米就是赛莫达踢到铁板的最佳例子，去年两度提出献购，并坚持每股3.70令吉的献购价不变，最后的结果则是小股东不领情，以失败告吹。
不过，赛莫达对私有化国家稻米毫不死心，今年2月4日再度出手，但价格依旧不变，而小股东立场似乎相当坚定，看来会是另一场拉锯战。
争议4.负债累累 恐殃及金融业
去年全国大选时，在野党紧咬着赛莫达不放，除了批评他垄断衣食住行市场，另一个争议点就是债台高筑，恐在金融风暴中倒台，违约风险威胁金融业。
在野党曾经指出，赛莫达旗下公司截至2011年的总债务高达343亿令吉，或占企业发债的10%。
去年也有传闻指出，马矿业截至2012年的总贷款就高达213亿8000万令吉，现金余额仅62亿令吉，意味着净负债率高达149%，赛莫达也因此有意私有化该公司。
赛莫达过度举债，让市场担忧一旦这传奇王国不幸倒下，所带来的后患无穷，银行领域岌岌可危。
孩子年幼 继承人言之过早
赛莫达年近40岁才与妻子莎丽花查拉结婚，孕育7个孩子，最大的19岁，最小的才3岁。
这也意味着，赛莫达在中短期内，还在求学中的孩子难以接手他的庞大企业王国，成为下一个马来首富。
他旗下公司都靠“能人”协助掌舵企业，多元重工业就有董事经理丹斯里莫哈末卡米尔，后者成功将该公司转亏为盈，成为国内首屈一指的大企业，也是各领域的企业龙头。
另外，负债累累的马矿业现由国家能源（Tenaga，5347，主板贸服股）前总执行长拿督斯里仄卡立掌舵，他在国能期间度过燃油价和发电成本飙涨的时代，却能守住国能的业绩表现，在马矿业的未来表现令人期待。
大马超级富豪第9名：眼光佳善扩张 沙里尔胜于蓝
“青出于蓝，而胜于蓝”，以这句话形容丹斯里沙里尔三苏丁，最贴切不过。
他独到的生意眼光及出色的管理手法，不只让他的成就超越父亲，更让他首度跃进本届《南洋富豪榜》十大排名。
在把沙布拉石油和肯油企业合并为沙肯石油（SKPETRO，5218，主板贸服股）后，积极收购及扩展业务，这让其身家再涨。
在商场上，一直以来都是生意眼光决定成败，而沙里尔就是其中一个商界奇葩。
沙里尔从父亲丹斯里三苏丁卡迪尔的手中接过沙布拉集团的棒子，并成功将这家原以资讯工艺为主要业务的集团，转型为石油与天然气公司。之后，沙布拉石油与由
前首相敦马哈迪之子拿督莫扎尼马哈迪领导的肯油企业，合并成沙肯石油，沙里尔担任总裁兼集团总执行长；这家新贵股价频频走高，让他的身家大涨。
根据本报统计，他截至去年底的上市资产达50亿1100万令吉，比前年32亿7900万令吉，按年增加17亿3200万令吉或52.8%。沙里尔是本届《南洋富豪榜》排名第9的富人，这也是他首度挤进十大排名。
沙肯石油上市股价涨133%
根据大马交易所的资料显示，沙肯石油上市时，股量有50亿436万6198股，上市首日闭市价2.10令吉，市值达105亿916万9015令吉。
沙布拉石油和肯油企业合并成沙肯石油，在2012年5月17日上市日起计算，截至去年12月31日闭市价4.90令吉，股价共涨了133%，市值攀至293亿6155万9926令吉。沙肯石油的市值劲扬也反映出市场对这项合并信心十足。
此外，根据《福布斯亚洲》在2013年最新一期统计大马富豪排行榜中，沙里尔和弟弟沙里曼排在第12位。
勇拓蓝海成油气先驱
沙里尔是企业家丹斯里三苏丁卡迪尔的长子，沙布拉集团为三苏丁卡迪尔所创办。三苏丁于1975年创立沙布拉，当时主要业务有汽车、防务、能源等，之后更在资讯科技以及多媒体行业，闯出一片天。
沙里尔在90年代末开始分担父亲的担子。
2003年，在沙里尔的领导下，沙布拉通讯有限公司收购克里斯石油（Crest Petroleum）。虽然当时有人看淡此决定，但他却坚持立场，并成功将沙布拉集团转型为石油天然气行业内的引领者。
沙里尔之前在访谈中声称，从没有想过要成为“先驱”，只是简单的想要创造一家拥有强大技术，且为客户带来价值的公司。
转进油气业前，沙里尔开始思考“大马缺乏了哪些服务呢？”虽说大马是产油国家，但在1990年代，油气服务供应商却寥寥无几。于是，沙里尔决定设立一个团队，填补市场的空缺。
“虽然其他人对资讯科技（IT）更感兴趣，但我们决定退出这行业，并进军油气领域。”
“在那时候，并不多人认识这门生意。我是因为做正确的事情，而成为油气领域的先驱。我投入能力及资本，并亲力亲为经营公司。”因此，会有今时今日的沙肯石油，沙里尔的功劳不少。
首相钦点幕僚
沙里尔与首相拿督斯里纳吉关系甚笃，因此一直被外界视为首相的幕僚之一。
纳吉当年在担任副首相兼任财政部长之时，曾经举办了一个企业圆桌会议，亲自钦点了6位企业界人士参与，沙里尔便是其中一位。
同时，传言沙里尔和国家石油公司关系非常密切，过去多次获得国油颁布的合约。国家石油公司在去年底颁发总值100亿令吉的泛马（Pan Malaysia）岸外运输和安装（T&I）配套合约，沙肯石油是其中一家获得合约的油气公司。
此外，市场传出，国油持有的Vestigo石油有意在大马岸外寻求至少4个小型油田，或会与沙肯石油一起合作开发Tembikai油田。与国油友好的合作关系，成为沙肯石油的优势之一。
沙肯石油是部分券商看中的大型油气股，而在国油工程扶持下，前景更是一片光明。
积极收购扩大规模
沙布拉石油与肯油企业的结合，由谁来主导是市场最关心的课题之一。
沙肯合油成形后，执行董事拿督莫扎尼马哈迪及其伙伴杨庆洲（Yeow Kheng Chew，译音）在2013年12月7日卸下董事要职，并调任为集团非执行董事。
沙里尔则继续担们集团总裁兼总执行长，带领集团走向下一个发展的阶段。
莫扎尼马哈迪也表示：“现在将由沙里尔三苏丁执行我们所拟定计划。”
沙肯石油上市后，积极地通过收购计划扩大规模。
去年，沙肯石油先收购Seadrill钻井平台业务，这为集团带来显著盈利贡献。之后又建议，以8.98亿美元（或相等于28亿4639万600令吉）向Newfield国际控股收购在大马的油气资产。
Newfield在国内9项生产共享合约（PSC）持有股权，分别坐落在大马半岛的产油区域，及砂拉越和沙巴生产气体的区域。
这两项收购活动让集团能够加强业务之余，也能够迅速扩充市场，达到当初合并两家公司的目的。
按部掌舵经验丰富
沙里尔14岁时就被送往英国赫特福德的寄宿学校，较后于美国加利福尼亚州理工州立大学。
完成大学后，曾在加利福尼亚州的Dynatel任职制造业工程师助理。
回到大马，沙里尔在1985至1990年间，担任沙布拉集团的董事经理助手。他逐步涉及不同的工作，在集团旗下多项业务扮演重要角色。
沙里尔凭着丰富的工作经验，及在麻省理工大学斯隆商学院取得的管理硕士学位，慢慢接管父亲的企业王国，并成为沙布拉集团的掌舵人。
除了沙肯石油之外，沙里尔也接管另外2家上市公司，分别是沙布拉资源（SAPRES，4596，主板产业股）以及沙布拉工业（SAPIND，7811，主板工业产品股）。
自觉“天生做大事”
一直以来，父亲三苏丁卡迪尔都是影响沙里尔最深的人，而父亲也成为他学习的榜样。
沙里尔在一次接受媒体访谈时表示：“我一直都觉得，我天生就是要做大事的人。因此，我也把父亲当成学习的榜样，做好准备承担更大的责任。”
父亲成学习典范他说，看着父亲努力教育孩子，这给了他很大的动力，让他向父亲学习。
“我看到他聘请很多员工。我看到他很满足，但这不只是因为公司赚钱，而是为很多人提供就业机会。”
父亲起诉兄弟追讨4.5亿
沙里尔常常都会向媒体提及父亲，并以他为榜样，但却在2012年爆出三苏丁卡迪尔上法庭起诉2名儿子的新闻。有关新闻指他向儿子追讨价值逾4亿5000万令吉的股票和产业。
但法庭文件并没有透露三苏丁为何向儿子追讨有关资产；所追付的包括家族的私人投资臂膀即沙布拉控股的15%股权，及在巴生谷和雪兰莪州的其他产业。
当时媒体报道指出，诉状提到三苏丁“无故及在不作考虑下”于2007年及2010年之间，将在沙布拉控股那批股票及总共23项产业转移至两兄弟设立的兄弟
资本公司（Brothers
Capital）名下。不过，三苏丁亦在文件中强调，这些已转名的资产，只是他透过基金会，委托至两兄弟代替掌管；该基金会已在去年8月解散，故要求两兄
弟归还该批资产。
报道指出，两兄弟与父亲的感情在母亲过世后便渐行渐远。三苏丁卡迪尔2008年再婚亦引起两兄弟不满，使父子关系恶化。
据悉，诉讼案已在庭外和解。
大马超级富豪第10名：刘楚群 奔驶财富之乡
在亚洲，马赛地轿车是高地位、高档次的象征，是许多政商名流指定的代步工具，这已是众所皆知的事实。但是，你可能不知道，掌控亚洲大部分马赛地汽车分销权的掌舵人，是何方神圣。
这位被外界誉为“亚洲马赛地大亨”的，正是本届南洋富豪榜的第十名得主———丹斯里刘楚群。
根据《南洋商报》的统计，刘楚群在2013年的上市资产涨18亿9500万令吉，或67.2%，累积上市财富达47亿1700万令吉。
随着财富越来越多，刘楚群在富豪榜的排名也大跃进，从上一届的第13名，晋升本届10大富豪之一。
若要了解刘楚群，那就需从刘玉波说起。刘玉波是沙巴赫赫有名的“木材大亨”，而刘楚群则是他的侄子，也是刘玉波庞大遗产的继承人。
刘玉波生前是玉波控股私人有限公司的创办人兼主席，旗下拥有马赛地代理权———利星行、合成统一（HAPSENG，3034，主板贸易服务股）、合成种植（HSPLANT，5138，主板种植股）及马磨石（MMOSAIC）等。
刘玉波在2008年4月4日撒手人寰后，刘楚群便担任起“大当家”的角色。
事实上，刘楚群在管理生意上早已驾轻就熟，尤其是经销豪华汽车这一块。
尽管生意成功，家财万贯，但是刘楚群极为低调，甚少在媒体面前曝光，也很少人真正见过他的庐山真面目。
为马赛地奠定亚太江山
大部分的人都只知道马赛地，但并不认识刘楚群；实际上，他在车商界内可说是大名鼎鼎。
刘楚群是香港利星行的主席，而他享负盛名的原因，正是因为通过利星行，成功为马赛地打下中国的“江山”。
利星行负责在中国内地市场经销马赛地，在韩国及越南也有经销马赛地和保时捷。
值得一提的是，利星行曾是香港的上市公司，惟在2008年因交投量疲弱而被私有化。
早在上世纪80年代，利星行就成功获得马赛地在中国的独家代理权，引进并销售马赛地汽车。
作为中国第一家授权销售马赛地的企业，利星行在这数十年来逐渐扩大立足点，也将马赛地在中国的业务带上高峰，可说是马赛地在中国市场的早期开拓者，也是最得力的经销商。
利星行深受生产商爱戴
有着如此实力，利星行自然深受马赛地生产商戴姆勒集团（Daimler Chrysler）的“爱戴”，也奠定了其在戴姆勒集团心目中的地位。
戴姆勒集团董事长兼奔驰全球总执行长蔡澈在接受媒体访问时也曾表示，利星行对于戴姆勒和马赛地而言都非常重要，甚至是最重要的合作伙伴之一。
2012年时，利星行更在中国设立全球首家的AMG旗舰店，率先将全球首家应用新设计标准的马赛地展示中心引入中国。
当然，成功不是必然的。利星行和其他的企业一样，也曾面临创业初期的艰辛和风险。
但是，可喜的是，在面临连续8年无法获利的情况下，利星行还是站稳脚步坚持下来，以致今时今日的地位。该公司目前的业务也延伸至重型机械领域，负责分销多种卡特彼勒公司（Caterpillar Inc.）产品，也涉及金融服务、地产及贸易业务。
整合中国市场力抗宝马奥迪
2011年6月28日时，北京汽车集团有限公司与戴姆勒股份公司签署战略合作框架协议，整合北京奔驰与奔驰中国在中国销售领域的资源。
此举引起市场哗然，因为这一整合，势必要动摇利星行在中国奔驰的地位，有分析员更叹利星行“功高盖主”，强大到控制渠道和销量，导致汽车企业收权。事实
上，中国的马赛地经销商，是由奔驰中国和北京奔驰分别授权，两套网路一直互相较劲，造成市价波动频繁，进口车和国产车出现巨大价差。
利星行减持中国股权
目前，北京奔驰的销售不景气，国产马赛地与进口马赛地的销售渠道之争必须整合。
据报道，利星行高层也已表态，整合是大势所趋，而且销售渠道整合能加速马赛地在中国市场与宝马、奥迪两大品牌的竞争。
利星行已逐渐减持在奔驰中国的股权，从原有的49%，减至25%。
或分拆产业臂膀上市
早前，合成统一表示考虑效仿IOI集团（IOICORP，1961，主板种植股），分拆旗下产业臂膀上市马交所。
合成统一董事经理拿督李民富披露，这一直是其中一个选项，该公司不排除任何可能性。他透露，集团目前积极扩充地库。合成统一旗下产业臂膀是集团最有赚头的业务，2012财年录得68%的营运赚幅。
乐善好施支持华教
刘楚群虽然低调，但行善不落人后，也延续了刘玉波乐善好施的精神。
早前，沙巴《华侨日报》报道，合成统一及合成种植通过刘玉波基金会捐献了100万令吉给斗湖巴华中学购买校地。
刘楚群原是沙巴人，他是在回到斗湖公干时，了解到巴华中学欲购地的事宜后，立马决定慷慨解囊，捐出100万令吉。
刘楚群贵人事忙，但他表示，尽管人不在沙巴，但是他那热爱教育的精神将一直与沙巴人同在。
支持买大马彩设公益金
刘楚群热爱慈善，懂得回馈社会，除了经济能力富有，心灵上也可说是个大富之人。
除了通过刘玉波基金会帮助有需要的人，他也是公益金（The Community Chest）信托委员会其中一名名誉顾问。
2011年，云顶集团掌舵人林国泰与一批企业家组成财团，买下阿南达旗下的大马彩公司后，成立了公益金。公益金的资金来源主要源自博彩业务的盈利，用以资助全马的华、淡小。同时，也倡议改革及改善学校教育水平。
身为主导人的林国泰，当时更抛砖引玉，率先捐出2亿6500万令吉。除了林国泰，响应此意义非凡活动的富豪还包括丹斯里郭令灿、丹斯里钟廷森、丹斯里拿督蔡傌友、丹斯里拿督G甘纳林甘等，当然也少不了热爱做慈善的刘楚群。
卷入刘玉波遗产争夺风波
刘玉波与世长辞后，由刘楚群接手遗产。
虽然刘楚群已是“钦点”的遗产继承人，但在刘玉波去世后，依然逃不过上演一场“争遗产”的戏码。据悉，刘玉波仅仅在香港就遗下60亿港元（约25.7亿令吉）的身家。
私生子上诉争产
当时，来自新加坡的刘祥国，自称是刘玉波与新加坡女子林淑珍的私生子，向法院提出申请，要求刘楚群交出遗嘱副本。
媒体曾在2012年6月份报道，大马高庭已批准刘祥国的诉讼，争取遗嘱副本。
根据资料，刘祥国在2年前已在大马法院提出相同申请，惟相信是因为资料不足而被法院驳回。不过，他的律师上诉，表示刘祥国如果在法律上是“利益关系人”，将有资格获得遗嘱副本。
大马法官因此认为，有必要重新聆讯，正式批准刘祥国展开争取遗产副本的行动，但这一次轮到刘楚群上诉。
刘祥国早前受访时曾披露，直至12岁才得知自己是刘玉波私生子的身份。他称，年幼时与父母住在台北，从没见过父亲的元配；不过他说，刘楚群一直都知道刘玉波有他这个儿子。
大马超级富豪第11名：身家随沙肯股价大涨 莫扎尼靠油生金
身为曾叱咤大马政界前首相敦马哈迪之子，拿督莫扎尼的事业逃不过敌对阵营的抨击，成就多大，也无法盖过父亲的光芒，总是被裙带关系的争议缠身。
从1998年受亚洲金融风暴冲击，欠下巨债后弃商从政，到2008年宣布退出巫统重返商界，莫扎尼人生犹如过山车，起起落落。
近年重拾旧业，专注于石油与天然气领域，在油气领域蓬勃发展的“天时地利人和”优势下，莫扎尼成功翻身，在“南洋富豪榜”上排名继续攀升。
从一无所有到成功不难，但从成功经历失败，再翻身，并不是人人都能办到；从顶峰掉下谷底，很多人都会一蹶不振。
但所谓虎父无犬子，在政商界兜兜转转多年，事业起起落落后，莫扎尼回归老本行，短短12年，就在大马油气领域站稳脚步，身家一天天的累积。
目前，他通过Khasera Baru公司，持有沙肯石油（SKPetro，5218，贸易服务组）13.4%股权，截至去年底市值达293亿6200万令吉。
去年12月，他再通过Kencana资本，在云升控股（YINSON，7293，主板贸服股）的私下配售活动中，收购14.6%股权；截至去年底云升控股
公司市值达17亿4000万令吉。根据莫扎尼在这2家上市公司的股权市值计算，截至去年底，其身家累积达42亿6600万令吉。
专注油气成功翻身
莫扎尼在南洋富豪榜的排名不仅从2012年的第14名，3级跳至第11名，短短一年内，身家增幅更高达68.3%或17亿3100万令吉，表现亮眼！
当然除了天时地利人和，成功之道在于经营自己最擅长的实业，拥有石油工程师学位的莫扎尼，经历多番风雨后回归老本行，才能把握机会突围。
观察莫扎尼的身家架构图，与其他富豪不同，多数由多元化业务支撑着身家，但莫扎尼只专注在石油及天然气领域。
目前所持股的沙肯石油和云升控股，业务都属于油气领域。
莫扎尼曾于1987年，在砂拉越蚬壳石油公司（Sarawak Shell Bhd）担任井场作业工程师，并于1989至2001年，出任东加控股（Tongkah Holdings）的董事经理。
他也曾出任班底控股（Pantai Holdings）主席和总执行长，虽视班底控股为宝石，却在1997/98年金融风暴期间债台高筑，无奈将所持股权卖出。
肯油沙布拉合并 市值超过100亿
沙肯石油的前身是肯油企业和沙布拉石油（Sapcres），在2012年5月合并，然后在大马交易所上市。
当年，马银行创投私人有限公司独资子公司———特殊用途公司Integral Key私人有限公司，献议以每股4.60令吉和3令吉的价格，收购沙布拉石油和肯油企业，将2者合并，整个交易总值达120亿令吉。
合并后，沙肯石油公司市值就超过100亿令吉，晋身为全球第五大油气领域服务供应商。
随着国际岸外油气活动蓬勃，国家石油（Petronas）未来两年加速资本消费，沙肯石油也被券商视为最大受益者。
分析员相信，该公司的技术能力强、拥有大量资源，且与国油保持良好合作关系，订单有望陆续增加。
去年收购行动频频
去年，沙肯石油业务继续拓展，除了积极收购将业务多元化，合约陆续入袋。
还成功从全球1200家公司中脱颖而出，获得《福布斯亚洲》颁发“亚洲最佳上市公司50强”（Fabulous50）大奖。
2013年内，该公司收购行动频频，包括：1.收购纽菲尔德：以8亿9590万美元（约29.9亿令吉），收购纽菲尔德大马控股（Newfield Malaysia Holding），成为国内唯一拥有综合油气服务及主要岸外生产营运的上市油气业者。
Newfield在国内9项生产共享合约（PSC）持有股权，分别坐落在大马半岛的产油区域，及砂拉越和沙巴生产气体的区域。
投行普遍预计，Newfield从2016财年开始能够为沙肯石油带来显著净利贡献。
2.收购Seadrill：完成以29亿美元（约88亿8415万令吉）的价格，收购Seadrill有限公司。收购活动后沙肯石油接管Seadrill有限公司18个钻井台，总值约29亿美元（约89.7亿令吉），可带动沙布拉肯油合约订单总值提升。
为入股云升铺路 沙肯退为非执董
去年底，莫扎尼马哈迪及其伙伴杨庆洲（Yeow Kheng Chew，译音）卸下了沙肯石油管理层的要职，调任为集团非执行董事，留下丹斯里沙里尔三苏丁独自掌管公司运作。
虽然沙肯石油向马交所报备时，并没有透露背后的原因。
但市场传闻指出，莫扎尼决定放弃其在沙肯石油的执行董事一职，是为了避免日后涉及利益冲突，这与他入股云升控股有关系。
莫扎尼去年6月，以1亿零660万令吉购入云升控股的14.64%股权；Kencana资本则是他和杨庆秋的联营公司。
云升控股的主要业务，是购入及租赁操作浮式生产储油轮（FPSO）给主要的油气公司。
受到莫扎尼入股消息激励，云升控股去年封关时，以218%涨幅，挤进2013年10大主板上升下跌股排行榜的第10位。
今年，云升控股已宣布多项新消息，包括发售附加股筹资及股票分拆，和完成收购挪威公司Fred Olsen生产公司。
券商认为，云升控股一连串企业活动不意外，因为该云升控股早已规划削减债务，特别是其有意继续寻求新项目，以推动盈利增长。
券商还说，该筹资活动有助于加强云升控股的地位、降低负债水平，及还债给大股东林汉荣及相关单位。
另外，随着云升控股最近与Kencana资本完成Fred Olsen的收购活动，成为了拥有全球第6大的浮式生产储油轮（简称FPSO）船队的公司。
撇不开父亲敦马影子
因为父亲是马哈迪，莫扎尼注定活在镁光灯下，一举一动都被注视，甚至成为众人话柄，经商被说是借父荫，从政又撇不开父亲的影子。
作为“官二代”，要数好命，他也并非太好，屡碰钉子，并没有得到上天特别的眷顾。
但从错误中学习，莫扎尼明白到业务触角太多无法兼顾，也不能举债过高，所以从2001年起专注于油气领域业务，还把被视为是一颗璞玉的HL工程打磨成功。
沙肯石油发展到今日的规模，经历了数次的蜕变。
一开始是默默无闻，甚至让人误以为是丰隆（Hong Leong）的石油服务公司，然后发展为肯油企业（Kencana），再于2011年高调地与沙布拉石油（Sapcres）合并。
2013年“南洋富豪榜”中，油气业属三大表现最佳领域之一，不仅带动富豪们身家水涨船高，还带来了一些“新秀”。
截至去年底，作为油气业界巨头，沙肯石油手上订单就高达280亿，表现超越同行。
政商频换跑道 爱车如命曾拜师学“艺”
敦马哈迪是我国第四任首相，执政长达22年，是我国任期最长的首相。威权独裁的领导方式和裙带作风，让他成为极具争议性的政治领袖。
身为马哈迪之子，莫扎尼算得上是国内无人不晓的人物，不过，他事业上的成就却常常被形容为裙带关系的结果。
但，可能很多人都忘了，莫扎尼于2001年期间，为了维护家族声誉，脱售班底控股和东加控股，一度退出了大马商界，转战政坛。
但他的政治道路，并没有因为父亲的庇护而平步青云。
曾加入巫统，也曾出任巫青团财政以及马莫区部青年团长。最后，于2008年全国大选后，随着马哈迪上书退党，莫扎尼也跟随父亲的步伐退党，从此专心经商，不再往政治圈发展。
莫扎尼虽然无法继承父业，延续马哈迪伟大的政治事业，但其弟弟拿督慕克力的政治事业则发展顺利。
去年全国大选后，慕克力被委任为吉打州务大臣。
超级车迷
要细数我国国产车事业，一定少不了大马国产车的推手马哈迪，而作为其子，莫扎尼从小也爱车。
莫扎尼爱车的程度不凡，不但曾亲自拜师香港的亚洲房车赛冠军关兆昌，甚至将爱好当成事业，售卖跑车，投资赛车运动，还成为赛车公司的股东。
根据旧档案，2001年，莫扎尼虽然在不得已的情况下脱售了班底控股和东加控股，却换来经营汽车事业的机会。
趁事业空窗期，经营自己的爱好，人生也不算太悲哀！
当年，德国跑车公司保时捷（Porsche）汽车，寻找在大马的代理商，以管理大马市场，于是莫扎尼就成立了Jaseri汽车集团，持有保时捷和Saab汽车的特许代理权。
不过，保时捷汽车的特许代理权目前已转让给森那美（Sime，4197，主板贸服股）。
大马超级富豪第12名：进军海外种植地‧200亿发展产业 李爱贤双箭齐发
经营手法相当保守的丹斯里李爱贤，近年来似有转为积极的迹象，这可从近期扩大各项业务的战略看出端倪。
除了在过去两年进军海外种植地，旗下吉隆甲洞（KLK，2445，主板种植股）也在今年初宣布与UEM阳光（UEMS，5148，主板产业股）合作，在依斯干达特区打造两个发展总值共200亿令吉的综合产业项目。
有分析员因此认为，在原棕油价格复苏动力加上产业发展业务“两箭齐发”之际，吉隆甲洞未来3至5年的盈利将逐步走高。
对于李爱贤的近期发展，有人认为他开始走出保守策略的模式；但也有人认为，这并非转换策略，一切只是顺其自然地推动公司增长。
一名不愿具名的分析员表示，李爱贤与UEM阳光合作，只是释放吉隆甲洞成熟种植园的土地价值，可被视为“自然蜕变”的过程。
转换种植地释放价值
目前，用来发展产业项目的该片地是种植地，JF Apex证券就表示，该地油棕树已经老化及收成偏低，以致该公司趁着地皮增值与柔佛产业发展蓬勃之际，释放该地库价值。
作为全国最大种植地主之一的吉隆甲洞，在西马、沙巴与印尼，共有约25万英亩种植地库。
MIDF研究表示，吉隆甲洞旗下的成熟的种植地不断增加，促使他们必须设法释放土地价值。
进军非洲扩展种植地
在成熟种植地逐渐提升下，为了提高产量，李爱贤需扩展种植地，只是大马种植地已相当有限，而印尼土地价格也不断扬升，促使他需走出大马寻觅种植地。
去年，该公司就购入伦敦上市公司Equatorial棕油股权，首度进军非洲。
过去两年，他带领吉隆甲洞进军巴布亚新几内亚，也透过峇都加湾（BKAWAN，1899，主板种植股）收购Collingwood种植18%股权，比起以往稳扎稳打的经营方式，显得相对活跃。
棕油价复苏盈利看俏对于以上种种，MIDF研究认为，李爱贤是因环境使然，因而必须推动种植业务持续增长。
根据路透社向28名分析员进行的调查显示，在需求改善及东南亚棕油出口疲弱的情况下，今年原棕油价格将有望增长14%，至每公吨2700令吉。
MIDF研究因而大胆预测，在棕油价动力复苏，以及预计产业贡献将陆续作出盈利贡献下，吉隆甲洞未来3至5年的盈利表现看俏。
综合以上各种多元化策略后，得以发现李爱贤身家的增长潜力不容小觑。
根据统计，李爱贤截至去年底的上市资产达40亿4700万令吉，比前年39亿5000万令吉，按年增加9700万令吉或2.5%；不过，本届排名则从第10名，下跌至第12名。
稳打稳扎不熟不做
李爱贤的计划，是要在5年内把产业业务对集团的净利贡献，从目前的5%增至15%。
不过，经营作风一向稳健保守的他，对于非专长的项目，不采单打独斗方式，独立承担风险。
为了达到目标，保守谨慎的他，透过寻觅经验丰富的合作伙伴踏入从未涉足的柔佛产业市场，是最为理想且保险的方案。
联合UEM阳光进军依区因此，他找上在依斯干达特区长袖善舞的UEM阳光，两方将成立两家联营公司———Scope Energy私人有限公司与Aura Muhibah私人有限公司。
Scope Energy私人有限公司与Aura Muhibah私人有限公司，分别负责努沙再也门户（Gerbang Nusajaya）以及Fraser Metropolis的发展项目，联营计划介于8至15年。
倘若翻查以往纪录，其实可发现李爱贤看中柔佛产业市场潜力已有一段时间。
2013年初，他就联同马化控股（MPHB，3859，主板贸服股）董事经理丹斯里刘锦坤、企业家丹斯里万阿兹米，以及新加坡大华继显控股有限公司主席兼总执行长黄一超，联手收购位于依斯干达特区公主港（Puteri Harbour）土地，发展产业计划。
对于产业发展业务，李爱贤心中已有一定版图，他在早前回应未来会否把产业业务分拆上市课题时，以“会继续努力”
作为回应，而不是予以否认，为这个课题保留了想象空间。
捍卫基业不容有失
不喜张扬、不求闻达的李爱贤，虽是大马20大富豪之一，但仍不习惯面对媒体，在镁光灯前一向予人含蓄且带点害羞的印象。
由于不喜曝光，他甚少接受媒体专访，旗下公司也不常举办业绩汇报会，即使出席公开场合，若非需要，他通常不在现场逗留。
不过，对于企业治理，他是相当注重的。
2013年，吉隆甲洞被点名涉及有关种植园火灾与烟霾课题后，立即呈交营运范围的数码地图予永续棕油圆桌会议（简称RSPO），由于处理种植园热点做法正确，获RSPO赞赏，得以重塑永续棕油生产商形象。
当时，吉隆甲洞也曾因印尼子公司PTADEI Plantation andIndustri公司被指在印尼廖内省园丘开发土地时烧芭的报道，两度发表声明，力证本身清白。
从以上种种可见，李爱贤虽个性低调，但在捍卫企业百年企业的声誉上，他不容有失。
低调培训接班人
现年62岁的李爱贤，对于接班计划仍是三缄其口。
目前，两家上市公司———峇都加湾以及吉隆甲洞，均未见其孩子被委任为董事部成员，但近期可经常看到他携带儿子出席公开场合，似有意培训。
李爱贤曾披露，指公司有相当多接班人选，届时将视他们的表现来评估。
询及会否提拔儿子接班时，他以“还年轻”回应。
不支持“空降部队”
不过，李爱贤并不认同也不支持“空降部队”理念，他笃信传承永续企业文化，认为透过培养属于公司文化和价值，同事间才能圆融相处。
他强调一个真正的企业领导，所获取的敬重不是“继承”，而是经过努力打拼而来。
这或许是李爱贤的切身之谈，自接手父亲李莱生一手创立的家族企业峇都加湾及子公司吉隆甲洞后，除了巩固种植王国，也积极购地并拓展核心业务，造就两家公司今日规模。因此，对于接班人选，相信也倾向选择受企业文化熏陶的专才，也对壮大公司寄予厚望。
并购计划势在必行
在宏观经济情况和信心都有所改善之际，瑞士信贷研究分析员预期，我国种植与水务领域，今年将卷起并购潮，吉隆甲洞是被点名大型种植股之一，该投行相信，届时将出现“大吃小”现象。
引发收购更多种植地库的诱因，主要为可种植土地越来越少，以及新种植计划面临监管条例和非政府组织的种种挑战。
李爱贤曾透露，本身和公司对于并购有点保守，日后倘若要并购，可能会是新领域带来新技术；此外，还必须对该领域了解透彻，对有关领域有更宏观且详细的了解。
有理由相信，熟悉且热爱种植业的李爱贤，将继续马不停蹄为旗下公司继续壮大增长，尤其是种植业务。
李爱贤曾说，吉隆甲洞的核心业务始终是种植业，但避免过度依赖单一业务，公司才不断求新求变，严格监管确保新业务发展顺利。
大马超级富豪第13名：事业如婚姻细心经营 阿兹曼哈欣稳扎稳打
丹斯里阿兹曼哈欣，算是细水长流型的大马富豪。从他的婚姻和家庭生活就能了解到，他一直守护和疼惜太太逾50年，2013年携手庆祝金婚。
这就如同他从1982年入股阿马银行（Arab-Malaysian Development Bank）———今天的大马银行（AMBANK，1015，主板金融股），迄今仍为银行付出，稳步拓展旗下业务。
2013年，对阿兹曼哈欣的事业发展不是一个好年。
他虽然是《南洋富豪榜》上唯一的巫裔银行家，但身家缩水、排名下滑，不敌国内其他银行家。
根据《南洋商报》统计，截至去年杪，他旗下的上市资产总值40.29亿令吉。
他现有身家，低于2012年的41.82亿令吉，排名也从第9名，滑落至今年的第13名。
去年马股表现不错，阿兹曼哈欣旗下公司的市值都扬升，但他的身家不升反降，相信是他减少了大马银行及AM产业（AMPROP，1007，主板产业股）的持股权。
个人持股水平限10%
另外，国家银行去年落实新法令，限制个人持股水平上限为10%，一度让市场惊慌国内银行掌舵人的股权将何去何从。
握有大马银行逾15%的阿兹曼哈欣，就是其中一人。
所幸他在1989年金融公司法落实前，就已持有银行超过10%股权，事情以虚惊一场落幕。
另一个坏消息，是大马银行旗下新加坡AmFraser证券，陷入“指定股”事件，涉及金额高达1亿2000万令吉而备受干扰，但对整体影响有限。
早前有传大马银行与艾芬控股（AFFIN，5185，主板金融股）较劲，竞标失去创办人的黄氏发展控股（HDBS，6688，主板金融股）旗下部分资产。
最终，大马银行不敌出价更高的艾芬控股。
大马银行2意外轰动全国
更令人惊讶的是，大马银行去年两度登上意外新闻版，即阿马银行创办人之一的伊朗籍银行家胡申阿末纳嘉迪7月杪遭枪杀；此外，大马银行旗下一分行出现代班保安员枪杀银行女职员抢钱的事件，这个案件轰动全马。
捐献10亿教育金 膺亚洲慈善英雄
对阿兹曼哈欣个人而言，2013年绝对是意义重大的一年，因为他与爱妻甜蜜欢庆携手走过50年的金婚。
74岁的阿兹曼哈欣，与第一任国家元首孙女东姑艾丽莎，去年3月庆祝金婚，更忆述两人一见钟情到相爱相守的爱情史。
配合金婚典礼，他更献捐10亿令吉给名下教育基金，其中4200万令吉分别作为3家本地大专兴建新大厦的费用。
他的善举，让他荣登去年《亚洲福布斯》杂志亚太区杰出人士的慈善英雄之一。
家庭生活美满的阿兹曼哈欣，在学术方面也有不错的表现。
继1985年的大马北方大学（UUM）哲学荣誉博士和2004年的国民大学（UKM）工商管理荣誉博士，他去年再添一笔，获得马大颁发管理学荣誉博士。
身为巨蟹座的居家好男人，阿兹曼哈欣也不是墨守成规的父亲。
膝下有二男三女，他让子女拥有一定的自由空间，如允许女儿莎斯丽娜成为艺人MizzNina，更一度以性感形象示众。
委华印裔出任高职
他的这一面，也反映在其事业，特别是种族关系。他摒弃外界对“马来人企业”的传统看法，委任非巫裔担任高层。
例如，大马银行集团的董事经理阿硕拉玛慕尔迪、前任的谢德光退休后，成为阿兹曼哈欣的办公室顾问。
此外，AM产业的现任董事经理李建邦也是华裔。
出身小康开拓大事业
既是英雄，何必问出处。即将迎接75岁的阿兹曼哈欣，出生于吉隆坡甘榜峇魯（Kampung Baru），拥有担任技工和老师的双亲。
家中兄弟姐妹众多，但他的双亲始终注重教育，让他从小就读男校，更在少年时期就把他送到澳洲珀斯，进一步研读会计。
回马后，他在国行服务约4年，然后创立会计公司。
短短6年内，他脱离公司，加入马银行（MAYBANK，1155，主板金融股）。
在离开马银行和入股阿马银行期间，他曾在马来半岛首家华资银行———广益银行待过两年。广益银行后期被并购，成为兴业银行（RHBBank）。
阿兹曼哈欣一步一脚印，收购阿马银行后逐步拓展，如今把大马银行建立为国内市值第5大银行。
身家缩水持股反增
阿兹曼哈欣2013年身家缩水，惟手上持股的上市公司，实际上比2012年多。
益资利金融（ECM，2143，主板金融股）2012年以总值8亿7500万令吉的现金、债券股及股票，脱售投资银行业务给肯纳格（KENANGA，6483，主板金融股）。
益资利金融再推行削资行动，回退现金和肯纳格股票与债券股予股东。
随着企业活动完成，阿兹曼哈欣如今持有肯纳格约2.66%股权。
减持大马银行股权
可是，这笔股权只贡献约1000万令吉的身家，反而脱售益资利金融投行业务，让他流失9.8亿令吉身家。
不过，他持股的7家上市公司市值涨升，稍微填补企业活动和减持股权造成的财富缺口。
他过去一年逐步减持大马银行的股权，从2012年杪的16.8%，降低至2013年杪的15.1%。
同时，他也稍微降低AM产业（AMPROP，1007，主板产业股）的持股权，从72.6%至71.9%。
跃升最大普险公司
阿兹曼哈欣持股的上市公司，过去一年都是稳扎稳打，业绩没有太亮眼，其中大马银行、AM产业和大马第一产托（AMFIRST，5120，主板产业信托股）都有稳定派息。
保险业务方面，阿兹曼哈欣把大马银行旗下的AmG保险，与天安保险（Kurnia Insurans）合并，跃升为大马最大普险公司。
去年，他就着手整顿寿险业务。大马银行2013年初，从Friends Life手中回购寿险业务30%股权，年杪即寻获好人家。
大马银行与大都会保险（MetLife Inc）联姻，转售大马寿险（AmLife Insurance）51%股权，以及大马回教寿险（AmFamily Takaful Berhad）49%股权给后者，双方发展长期合作关系、国际化和扩展业务。
大马超级富豪第14 & 33名：争产无碍公司运作 陈唱集团稳中求进
自从家产争夺案在2009年落幕后，陈唱摩多（TChong，4405，主板消费产品股）的叔侄两人———丹斯里陈金火和拿督陈兴洲，作风愈发低调。
退出陈唱摩多管理的陈金火，只出现在社团和公益活动上；手握掌舵权的陈兴洲，除了新产品推介礼这类的大活动才露面，甚至每个季度发布业绩时也没向媒体“报到”，鲜少召开记者会。
但陈唱摩多这家“老店”，作风可一点都不低调，在全球经济危机中依旧稳住阵脚，更大胆布局东协市场，成功守住两人的上市资产市值，在“2013年南洋富豪榜”上，依旧榜上有名。
提起陈唱集团，很多人第一个想到的是日产（Nissan）汽车分销代理公司，第二个浮现的念头，恐怕就是财产争夺案了。
这可说是轰动大马的华商争产案，不仅仅因为历时长达9年，也因为陈唱集团在国内企业界的高知名度。
陈唱集团由陈月火和丹斯里陈金火两兄弟创立，但陈月火过世后，其子陈兴洲和陈金火在2000年爆发争产案。
这场争产案可谓剧烈，有关的股东大会闹到凌晨12点半才宣告结束，让场外媒体驻守超过12个小时。
不过，双方并未在公共场合将敌手骂得狗血淋头或隔空喊话，相反较为倾向“王不见王”的情势，公司运作照常，也鲜少提及争产细节与进度。
在这场争产案中，陈兴洲看似是最大赢家，将陈金火派系“请”出董事部，取得公司的掌舵权。
未交待最新股权架构
陈金火派系包括儿子陈文彬和陈和彬，陈兴洲则是与胞弟陈永顺连成一线。
2009年，陈唱摩多发出文告表示，两派的家族股权纷争已经结束，双方已达致协议，惟未清楚交代两个家族的最新股权架构。
也因如此，“南洋富豪榜”过去两年以争产案落幕前的股权架构计算两者身家，今年则以年报中陈金火长子陈庆良，在陈唱综合持股15.38%的比例计算，推算陈金火家族持股权为84.62%。
无论如何，上述股权数据仅属参考使用，因陈唱集团至今仍未公布确切的股权架构。
叔侄排名大进大退
不过，陈兴洲和陈金火在富豪榜的排名走势，可说是截然不同。
根据计算，陈兴洲的上市资产市值估计达40亿2700万令吉，较前一年的21亿100万令吉，足足增长19亿2600万令吉或91.7%。
他的身家不单是榜中涨幅第二高，排名也是大跃进，从19名跳至第14名。
反观陈金火，排名则是从前一年的25名，滑落至第33名。
他的总资产为10亿5000万令吉，较前一届的15亿2700万令吉，减少5亿800万令吉或33.3%。
两人身家累积走势此消彼长，主要反映了两者在陈唱综合的股权比例。
无论如何，陈唱集团多年来依旧屹立不倒，是无可否认的事实。
实际上，9年的争产案并没有显著影响公司的运作，2008年开始蔓延的美国次级房贷、欧债危机，到如今新兴市场面临资金外逃的全球风暴，陈唱集团仍旧站稳脚步。
更别提泰国洪灾冲击汽车制造业，以及日本大地震对陈唱摩多这日本汽车代理公司的冲击，都在稳健的经营策略中，获得解决。
汽车业奠定基石 业务多元化兼卖化妆品
“姜还是老的辣”，陈唱摩多在汽车业已算是“前辈级”企业，但鲜少人知道，这个核心为汽车业的老企业，刚开始时实为从粮食生意起家。
陈金火和陈月火在1940年代初期创立陈唱时，当时是全国军警医院粮食承包商，后来则专门供应及承包联邦军团、国防部和警察野战部队军粮。
而陈唱父子汽车成立于1957年，从事日本汽车代理，也是陈唱集团一个重要的转捩点，奠定了日后汽车王国的基石。
陈唱父子汽车过后多元化为汽车代理的陈唱摩多，以及制造汽车零件的APM汽车控股（APM，5015，主板工业产品股）。
陈唱摩多目前持有日产汽车和雷诺（Renault）汽车在大马的特许经营和独家分销权，同时，也是UD卡车和巴士的独家分销商。
除了汽车业，陈唱集团的多元化业务，也为陈兴洲和陈金火累积更多资产。
当中就包括经销化妆品、通讯器材和机械为主的瓦里山陈唱控股（WARISAN，5016，主板贸服股），代理广为人知的日本化妆品牌资生堂（Shiseido）产品。
积极布局东协汽车领域
过去一年，陈唱摩多积极进军越南、缅甸等东协区域，看似做好准备迎接2015年东协经济共同体（AEC）的到来。
去年6月，陈唱摩多在越南岘港（Da Nayang）的汽车制造工厂正式启业投产，初步产能为每年6500辆，较后逐渐提升至3万5000辆。
市场相信，该公司此举是看准越南为首的印度支那区域市场，将是未来发展的重要亮点。
在缅甸市场方面，陈唱摩多同样与“老朋友”日产汽车联手，斥资超过1亿5000万令吉，在当地组装生产Sunny轿车，让日产成为首个进驻缅甸的国际汽车巨头。
据了解，陈唱摩多是在离仰光70公里的勃固（Bago），建造组装日产汽车的厂房，占地50英亩，预计能在3年内竣工，首5年的年产量将达9100辆，料主要为小型轿车和客货车。
缅甸人口高达6300万人，但却仅有不到300万辆汽车，加上逐渐迈向民主制度，汽车业发展潜能极为庞大。
得益新国家汽车政策 生产节能车催化盈利
迈入2014年，新国家汽车政策（NAP）的正式定案，绝对是本地汽车业的福音。
这项新政策除了扶持本地业者之外，另一个核心则是节能汽车（EEV）的定义和免税奖掖，相较邻国泰国和印尼来得广，相信能吸引更多外资在马投产。
当然，拥有大型外国品牌的车商，也将成为其中赢家，因业者们可利用国际合作伙伴的知识与技术，在大马生产节能汽车，进一步推动大马成为东协最大的绿色汽车中心。
这当中赢家，就包括陈唱摩多在内。
该公司计划将日产汽车产量，提高70%至10万辆，同时计划从今年第三季开始，在本地组装日产Serena电动车。
这款大马首部混合动力多功能汽车，被誉为陈唱摩多未来盈利的另一强大催化动力，随着节能汽车政策明朗化，可以说是锦上添花。
除此之外，该公司拥有的雷诺品牌，也计划展开本地组装，不排除未来加入节能汽车计划的可能，将让陈唱摩多进一步受惠。
高层洗牌配合拓展
配合本地和区域拓展计划，陈唱汽车经销公司也在2013年来个洗牌。
其中，原执行董事洪文明受委担任资深区域董事，原销售董事邱清豹转任区域董事，协助洪文明管理印度支那的业务。
大马业务方面，执行董事拿督郑运添掌管整体销售、行销规划和产品策划部，陈庆民则担任大马市场及产品策划部董事。
洪文明当时表示，在新管理层下，日产和陈唱在大马及印度支那区域，必能大放异彩，再创佳绩。
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