| 作者 虎嗅網 | 發布日期 2015 年 11 月 22 日 | 分類 人力資源 , 財經 |
總有所謂的專家認為 10 億美元俱樂部裡的創業公司價值被高估，卻很少有人意識到為什麼那些公開上市的大公司估值也可能會太貴了。
傳統的上市公司計算自己的本益比在 15-20 之間可能就太過樂觀了，考慮到大公司的未來現金流以及營業利潤率增長已經變得緩慢，這種健康的數值是很難保持的。除非大公司加速創新步伐（或者收購一家同業網路公司），否則那些被 S&P 500（標準普爾 500 指數）收錄的笨拙「恐龍」公司們，將會在曠日持久的競爭中，被風投基金所支持的獨角獸創業公司們打得一敗塗地，畢竟「恐龍」公司那小的可憐的爬行動物大腦，已經不能適應軟體開發與網路市場行銷了。
如今攻擊獨角獸創業公司估值過高已經變成了一件時髦的事情。誠然，在獨角獸俱樂部裡肯定有一些爛透了的創業公司，他們的天價估值不知從何而來，然而還有少數創業公司正在朝著更輝煌的勝利而穩步前進（比如 Uber、小米和 Airbnb）。在創業公司的世界裡，贏家總是少數，失敗乃是常有。正是因為這種不對稱的結果，使得大多數已經加入獨角獸俱樂部的創業公司估值被進一步推高，而那些在冪律之外，還沒有跨入獨角獸門檻的局外人則總是被嚴重地低估了價值。
這就是創資中的自然法則， 贏家通吃，勝者為王，如同在叢林中，一隻雄壯大猩猩帶走了風投所有的錢，剩下來的瘦猴子只能分到一點點或乾脆一錢不值。但是在塵埃落定之前，所有的猿類（以及他們的投資人）都相信自己能成為唯一的猩猩王，不幸的是，他們的判斷在大多數情況下都是錯誤的。
我們很容易就能預料到在未來會有很多如今的獨角獸創業公司消失在長河中，但是也別忘了這樣一個事實：很多傳統行業上市公司（以下簡稱恐龍公司）的估值也被看得太高。
為什麼我會如此確信，主要是基於以下 3 個理由：
1. 恐龍公司不求創新
這不是什麼新聞，厲害的人曾經就這個主題寫過很多文章，因此我不會就這一點展開討論。恐龍公司很容易沉迷於已經發展成熟的業務線，及其帶來的穩定的收入與利潤，對它們來說不去冒險或許是更好的選擇。隨著時間的推移，這些恐龍公司會慢慢失去原有的贏家地位。
2. 恐龍公司很難招到與留住頂尖的技術人才
恐龍們雖然知道技術是非常重要的一環，他們也意識到軟體正在吞噬整個世界，但是 geek 們對恐龍公司並不感興趣，因為不管是大多數頂尖技術人才都夢想獲得的在未來價值百萬美元的股權，還是當下就可以拿到的豐厚薪水，恐龍公司都無法滿足（注意：例外是存在的，一些華爾街大公司就為技術人員開出了可觀的薪水）。這造成的結果就是恐龍公司在爭奪技術人才的戰役中失去了競爭力，進一步也在創新大戰中丟盔卸甲。這可就是真的玩完了。
3. 恐龍公司沒有認識到網路行銷的重要性
不僅如此，他們也沒有明白線上平台對於獲取和留住客戶有多麼重要，這直接關係到未來持續的利潤。這第 3 點其實對於恐龍公司來說是很微妙的，因為可能大多數上市公司並沒有明顯察覺到消費者正從線下迅速轉移到線上。和第 2 點中提到的原因類似，各家公司對於頂尖線上推廣人才的爭奪非常激烈，恐龍公司並不能從中脫穎而出。就在這種岌岌可危的情況下，大多數恐龍公司還是沒有認識到自己應該竭盡所能去搶奪能為公司帶來快速增長的人才們。
上述所有結論基於如下觀察： 大多數傳統行業上市公司，都沒有將軟體開發與網路營銷這些能夠增加商業競爭力的工作放在心上，因此，幾乎每一個恐龍公司在面對獨角獸公司來搶飯吃的時候，都顯得如此不堪一擊。
簡而言之，如果上市公司能保持平均 15-20 的本益比，這就意味著市場認為這家恐龍公司能夠從現有的業務中保持持續的現金流入與利潤水平 15-20 年。這你也敢信？大錯特錯，恐龍公司將會在未來的 10 年裡被獨角獸公司群起而攻之，一敗塗地。
看到這裡，也許你會對此不屑一顧：哇喔，這人還真會危言聳聽，把人家傳統大企業說的一錢不值。也許你會覺得我這個網路激進分子已經昏頭了，對於真實的資本和經濟運作一無所知。因為如果我所言非虛，為什麼市場沒有發揮自我糾正功能去逐步降低恐龍公司的股價呢？為什麼相關聯市場依然會高估恐龍公司的價值呢？
我是一個仁慈的風險投資家與扶手椅中的經濟學家（譯者註：指那些不依據現實數據，靠冥想和數學公式推導自己理論的經濟學家），當然同意市場通常能夠自己找回平衡，但是這也存在著一個小問題：你不能將市場的短期行為代入到長期預期中，更不能因為一時的股價而斷言該公司在未來的 5 到 10 年也會一直堅挺。現有證券市場中還不存在一種合適的短期衍生工具可以去對沖獨角獸帶來的破壞效應，想要不被打敗，只有自己也成為一隻獨角獸。
這就是市場正在做的事情，也可以用其解釋為什麼討厭的獨角獸創業公司總是被過高估值，以及為什麼從長期來看， 所有不思進取的恐龍公司都是要死的。
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