vitrox 0097

vitrox 0097 的2014全年业绩浅谈--
A)2014全年eps=rm0.21,合理的pe=20 ,股价=rm4.20
B)公司的profit margin 有28.9%
c)31-12-2014 有现金 6062万,股息派送2 sen.
d)与2013年比较2014年净利成长 100%,果然是成长股,接下来是股价成長了.
e)目前vitrox的股价=rm3.09 ,用eps=rm0.21算,只是pe=14.7倍在交易,比较其他科技股后,明显被低估了.
只供参考，进出自负。

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• Choon Yee Bin On 22 September 2010, VTSB has been granted another extension 5 years of pioneer status
  by MDec and MITI from 25 January 2010 to 25 January 2015.

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• Choon Yee Bin Another wholly-owned subsidiary of VCB, ViE Technologies Sdn.Bhd. (“ViE”) has also been granted
  pioneer status by MITI for a period of 5 years to undertake activities relating to design, development and
  manufacture of embedded high density electronic modules. The incentive commenced from 1 January...查看更多

  36分钟 · 赞 · 1
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• Choon Yee Bin 下个季度就是考验了

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Choon Yee Bin Unrealised (gain)/loss on foreign exchange (4,816)
15分钟 · 赞

巴迪尼控股估值诱人

Author: Tan KW   |   Publish date: Mon, 23 Feb 13:13

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 2015-02-23 12:51 

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1.请问巴迪尼控股（PADINI，7052，主板消费产品股）近期的业务进展如何？

2.该公司如何应对消费税？会受到冲击吗？

3.股息展望如何？

4.现在还值得买入吗？

答

巴迪尼控股（PADINI，7052，主板消费产品股）2015财年，开设12家分店的计划如火如荼地进行中。

目前，该公司已经开设了3家“BrandsOutlet”和3家“Padini概念”分店。

预计该公司第三季，会在SunwayPutra Mall和沙巴亚庇的益买阁广场（Imago Mall）开设分店。

除了Tizio，谷中城美佳广场的6家品牌分店，将整合为一家旗舰店，占地1万2000方尺。

这料可降低租金和营业成本，并提供消费者更好的购物体验。

消费税前出清库存

然而，同业竞争依然激烈，因为H&M和优衣库（Uniqlo）的进驻，导致旗下分店的同店销售增长率（SSSG）放缓。

目前，巴迪尼控股为农历新年进行大促销，以赶在4月1日消费税实施前清掉旧的库存。否则，该公司得为旧库存吸纳额外的消费税。

消费税实施后，相信该公司不太可能调整价格。

对于第四季的业绩，该公司目前保持观望，观察消费税对销量和成本的冲击。

不过，由于该公司可索回进项税，我们预计消费税对赚幅的影响不大。

佳节激励来季营业额

基于第二和第三季是年终和节庆日（圣诞和农历新年），我们估计消费强劲可推动营业额。

我们预计，下两季的业绩表现良好。我们以未来2016财年12.5倍本益比的估值，下调目标价，从1.95令吉降至1.85令吉，但维持“买入”评级。

我们认为，主攻大众市场的BrandsOutlet，可在购兴疲弱的市场提供保护。

我们也维持2015财年每股10仙的股息预测（占净收入的76%），相等于不错的6.9%周息率。

轻资本开销模式和持续正向现金流，可支撑丰厚的派息率。目前，该股以2015至2017财年被低估的9至11倍本益比交易。

巴迪尼控股是我们跟进的消费股当中，估值和周息率最具吸引力的一个。

http://www.nanyang.com/node/683024?tid=885

余光成！.....今天有平台介绍了

Would You Rather Be Accurate Or Precise?

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I’ve never met Karthik Rajan, but occasionally he sends me a link to one of his posts, as he did this morning. Today’s article stopped me in my tracks, because it described a fundamental reason why some people succeed and others don’t. This one lesson also explains why different types of people – say IT vs. business unit managers, or detail-oriented vs. big picture professionals – have so much trouble working together.
His lesson?
Be more accurate than precise.
At first glance, it wasn’t clear to me – or probably you – what this means. Accurate and precise seem to mean roughly the same thing. For example, if you are precise in your execution, isn’t that the same as being accurate?
Not at all, and that is why this insight is so valuable. Please bear with me for just a minute longer, and you’ll understand.
Karthik learned this lesson from a former boss, someone he admired a great deal. This boss explained by drawing a picture like the one you see here. I hope you have the reaction that Karthik had, which is the recognition that he had just been given a career-changing gift.

Image by Karthik Rajan

To paraphrase Karthik, the left dartboard shows the ideal result. If you have the talent and opportunity, it is always best to hit the bullseye every time. But that doesn’t happen very often in business, where you often don’t know for sure where the dartboard is, nevermind how to hit the bullseye.

The middle dartboard shows the meaning of “be more accurate than precise”. While every dart doesn’t land in the same place, they all land very close to the ideal outcome. In business, this represents a spectacular outcome.
The odds are that you work in a volatile marketplace; many variables are constantly changing. If you can adapt fast enough to be accurate in achieving your goals, you will enjoy tremendous success.
The right dartboard shows what many people and companies do in the mistaken belief they operate in a precise and proven manner. They are spectacularly consistent… and off target. In other words, they are consistently mediocre.
I’ve seen this happen with technical experts who take great pride in their precision, but who fail to understand that the time and money their precision requires means that the project can’t possibly succeed.
I’ve also seen business unit managers who are so precise in controlling all the variables that they prevent technical experts and others from being successful.
No simple solutions

One of the things I like best about Karthik’s article is that it caused me to stop and think carefully about what it really takes to succeed in complex environments. If I asked you five minutes ago to choose between being accurate or precise, like me, you probably would not have had a good answer.
I learn a lot from the comments readers add following articles, and especially like this comment from Srinath Srivatsavan about Karthik’s piece:

An accurate individual understands the organization’s goals and delivers results as close to the goal while a precise individual is consistent in the deliverance (either in the positive or negative direction).

Go forth and be accurate!

Bruce Kasanoff is a ghostwriter and speaker.

Latitude

As you know, there is so much publicity on property development companies. As a result, almost all property shares are fully valued. Fortunately very few analysts cover the furniture business.
As I have been accumulating Latitude and became a substantial shareholder a few months ago. To satisfy my own ego, I have been telling all the people I know to buy. As shown on the above chart, the price has risen from Rm 1.00 to Rm 5.30 within 18 months.
Of course, many have sold and laughed all the way to the bank and many also ask me if the price will continue to rise, bearing in mind that since its 2^nd Q result announcement on 12^th Feb the price went up 24 sen and 30 sen in the last two trading days respectively. WHY?
Its 1^st Q EPS was 17.12 sen and 2^nd Q EPS was 28.19 = 45.31 sen.
As 100% of its products are sold outside Malaysia and due to our Ringgit weakness, I believe its 2^nd half year profit will be as good as the 1^st half, if not better. Its full year EPS will be about Rm 1.00 which you will know for sure it in about 6 months. Latitude is the largest furniture manufacturer in Malaysia with more than 20 years of experience. It has 3 factories in Johore, 2 factories in Vietnam and one in Thailand. The last closing price was Rm 5.30 at about P/E= 5. With such good profit growth prospect, I think it is still cheap.  

Koon Yew Yin 21^st Feb 2015

iMiirage @Ipoh - 難忘的海底餐廳之旅

前幾天我在Instagram po了一小段在水族館用餐的video後，

就有很多朋友問我那到底是什麼地方～ 所以我想這篇應該有人默默期待了好幾天吧～ (哈)

就在我還在台灣的那幾天，收到朋友的邀約到怡保新開的一家餐廳用餐，
當時是想說靠近家鄉 (家鄉過去要一小時左右) 如果食物環境都不錯，帶家人去也很方便，
所以當下就立馬答應OK！去的當天是我剛從台灣回到馬來西亞，才睡一小時就趕緊準備出發去怡保，在車上聊天卻一直不小心睡著（≧∇≦）但一到現場就完全被眼前的這一幕吸引，睡意都沒了！沒想過馬來西亞有這麼酷的餐廳！他們是1/1 /2015才開始營業，所以算是非常新的好去處喔！♥♥♥

所看到的魚都非常真實對吧～ 我在現場看也看不出個端倪，但靠近才發現，

原來全～是～屏～幕！魚兒們也太立體了吧！不需要戴3D眼鏡但有3D的效果耶！

而且不是單一面牆，是環繞式的，彷彿置身水族館，這就是iMiirage 他們家最大的賣點！

每三個月都會換一次主題，聽老闆說他們共設計了二十多種主題，所以接下來六年內都會是不同主題，要是錯過了這次的主題，就要等六年後羅！光聽就想馬上訂位子帶家人去！

♥♥♥

完全打從心底佩服他們的構思～ 你們看這魚… 哇塞，太真實了吧 ？

接下來的主題可能會是外太空、巴黎、阿凡達等等～

我在想要是整個畫面都飄著雪花，這…這會變成偶像劇男女主角碰面的場所吧！都敏俊系～

我的天啊，整個浪漫慘了 ！（≧∇≦）

♥♥♥

聽老闆說iMiirage 這個名字是由他女兒取的，源自於Mirage (就是海市蜃樓)的構想。
我覺得可以這麼形容～ 海市蜃樓就是【看見的奇景】，
它也是一種虛擬的畫面，和主題非常相符～

我們所見到的並不是固定的畫面，而是會跟著時間產生變化，三個月之後又置身其他地方了～
前面的I就是代表IT，這整個被屏幕環繞的餐廳就是現代的科技啊～

他們其實有分兩層樓，一共可容納120人，我們去的時候樓上還在裝修～ 

看起來環境很棒，所以我想要是在iMiirage辦公司活動或私人聚會都是很棒的選擇 :)

至於食物方面，當天我們每人都點了不同的前菜、主食及甜點，我會非常建議你們先網上訂位子及選食物，因為近期都客滿了，如果不想到現場沒位子而掃興離開的話，真的要先訂位子，那就確保萬無一失了^^

瑋力集团贵宾卡回馈购屋者

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（檳城23日讯）买房產，也有会员卡积分制！在寸土如金，房產市场非常竞爭的檳城，如今连会员卡这种「积少成多」的福利制度，也闪亮地向购屋者招手，而推出贵宾卡计划的產业公司，就是瑋力集团。
提及贵宾卡计划，许多人都会联想到服装、航空或是电器店等才会推出，买房地產送会员卡，在业界倒是非常罕见。
瑋力集团首席执行员拿督刘永福出席推介贵宾卡计划仪式致词时表示，该集团推出贵宾卡计划，回馈所有忠实购屋者和投资者，感谢他们一路以来给予的支持与信任。
他还指出，该集团贵宾卡分有钻石、白金和黄金，持有钻石卡者可根据不同產业项目，享有2%至3%的折扣优惠和1.5%介绍人积分。
「持白金卡者可享有1%折扣优惠和1%介绍人积分，至于持黄金卡者则可享有0.5%折扣优惠和0.5%介绍人积分。」
他还提及，累计积分可以直接回扣在下一次的產业投资，所以凡是拥有贵宾卡者，在介绍別人购买该集团房地產都可获得积分。
广场消费有回扣
他说，凡购买100万令吉以上產业者，可获得一张黄金贵宾卡；200万令吉和300万令吉以上，可分別获得白金贵宾卡和钻石贵宾卡。
除此之外，刘永福还表示，除了购买房產回扣以外，持有贵宾卡者都可以享受更细致，更周到及更加全面的优惠和回扣服务，包括生活家居、时尚服装、酒店、旅游娱乐、个人发展、礼品艺术、美容保健一级饮食起居等等。
他还解释，除了在广场內消费也有得回扣外，陆续会有更多的商家加入该集团优惠和回扣服务內。
他说，贵宾也將受邀出席该集团和子公司所举办的活动、推介礼、派对等。
此外，瑋力集团全体管理层和员工今日都出席观赏精彩的醒狮採青表演，並希望能够在第一天开工取得好意头。

「专业」偷车匪 5分钟內可得手

4.1K2

1.將充气袋塞入车缝中， 再充气以「撑开」车门。 2.將长铁条或长棍透过车缝，伸入车內打开门锁。

（吉隆坡21日讯）锁匠只需长铁条及充气袋等简单物件，就能轻易在5分钟內打开车门，然而「专业」偷车匪不需5分钟就能偷走整辆轿车，令车主防不胜防！
陈伟铭（21岁，锁匠）自9岁开始，就在父亲身旁学习开锁技巧，成年之后更继承父业，开锁对他而言是轻而易举的功夫。
他在接受《东方日报》访问时，亲自示范如何在不用车匙情况下，打开车门。首先，只要在车门拉开一个缝，並將充气袋放入细缝中充气。在「撑开」车门后，利用长铁条或长棍开启车锁，就大功告成。
「通常锁匠只需3至5分钟就能成功打开车门，但却需要数小时才能『合法』地启动引擎；但反观偷车匪，5分钟就足以让他们偷走整辆轿车。」
据了解，偷车匪为求迅速，通常会直接破坏车锁及防盗系统，然后迅速驾离现场之后，才著手破解追踪系统。
与洗车中心串通
然而，全国刑事调查组情报局主任拿督马纳夫也透露，对那些有组织性的偷车集团而言，他们拥有高科技器材及软件，能在没有破坏车锁情况下，开门、启动引擎並扬长而去。
警方数据显示，我国平均每天有30至35辆轿车被偷，其中10辆属于豪华轿车或四轮驱动车。
「通常，偷车集团都是將目標锁定在车龄一年以下的豪华轿车，而民间小贼则锁定较易偷取的国產车或旧车，主要目的是取得汽车零件。」
另一方面，据了解，一些偷车集团也与洗车中心串通，暗地里复製车主的车钥匙后，再在车內放置追踪系统，这样一来就能掌握轿车的行踪。
通常，他们都不会立即行动，而是约在一星期后，才依据追踪系统找到该辆轿车，並下手偷窃。有了复製的车钥匙，偷车贼不用耗费半分功夫，就能轻易打开车门，然后迅速破坏警铃系统並启动引擎。
防盗系统挡不了
陈伟铭认为，无论多昂贵或先进的车款，都有被偷的风险，差別只在于大贼偷贵车，小贼则以最传统方式，即用螺丝起子破坏车锁。
他表示，加强轿车的防盗系统固然中心，但倘若真的遇上偷车匪，防盗系统也只能发出警报给车主，並延缓轿车被偷的时间而已。

腾达多元化稳定财务

Author: Tan KW   |   Publish date: Mon, 23 Feb 13:53

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2015-02-23 13:37 

腾达科技（PENTA，7160，主板科技股）是其中一家于90年代槟城半导体行蓬勃发展趋势中，受惠的公司之一。

公司在2003年7月上市，隔年8月完成2送1红股计划。

在2000年互联网泡沫和2008至2010年全球陷入金融危机时，有些跨国公司决定撤出槟城，导致本地供应商蒙受打击，一些甚至倒闭。

不过，腾达科技通过调整生产成本、整顿员工团队、采取追求卓越的运作及多元化至高增长领域，例如微机电系统（MEMS）和发光二极体（LED）的领域，再加上多元化至具有抗跌力的手套、医疗器材、流动设备、汽车和食品业务，使得该公司转亏为盈。

基于半导体领域过于波动，促使腾达科技采取多元化策略，减少半导体业务的风险，因此，半导体业务对公司的贡献，已经由60%至70%（2010至2014平均），将减少至2015年的50%水平。

转型并不是容易的事，但绝对有必要，这使腾达科技更能和更有弹性推出新应用和解决方案，应对各行业的需求，减少半导体行业不景的冲击。

拥有全球竞争力

腾达科技是一家拥有全球竞争力的业者，它提供先进、世界级自动化解决方案及服务，协助全球客户应付生产挑战及维持竞争力，以便在非常竞争的商业环境中取得成功。

通过子公司，该集团提供综合创新服务，包括自动化和半自动化生产机械和配备、设计和生产精密机械部件，以及设计、装配和安装电脑化的系统和设备。

在2014年，它的收入增长20%达8100万令吉，归功于订单增加及快速交货，因为这年半导体前景良好、新客户贡献及产品多元化，这包括汽车、智能手机和平板电脑的微机电系统和发光二极体产品。

同时，产品利润更佳、外汇盈余及更低税率之际，总盈利赚幅于2014财年达到26%，2013财年的赚幅仅为17%，促使净利跃升95%至470万令吉。

管理层对2015财年谨慎乐观，但暗示营收更为强劲，归功于微机电系统、发光二极体、手套业、食品业、医疗器材、流动设备的贡献。

行业展望正面

在48仙水平，腾达科技处于价格对账面价值1倍水平交易，较同侪平均2.9倍低约62%。

因此，相信落后大市的腾达科技，将会迎头赶上，因为基本因素已改善。

腾达科技也只是在晶片装配和包装业者的价格对账面价值的65%水平交易。

自2014年以来，腾达科技已开始研发模型智能感应测试器和应用设备，以测试智能仪器和物联网（Internet of Things）的影像和传声器感应，管理层表示，已开始进行商业化生产，准备开拓美、中、日市场。

根据国际半导体设备材料产业协会预测，2014年全球新半导体生产设备销售，将增19.3%至380亿美元（1368亿令吉），2015年再增15%至438亿美元（1576.8亿令吉），2016年稍微回软0.2%至437亿美元（1573.2亿令吉）。

根据报道，腾达科技2014年业绩，来自电子丶汽车和发光二极体领域预料贡献60至70%。至于新产品，腾达已开始生产半导体测试设备，订单来自日丶韩、美洲客户。

至于手套生产机械业务，管理层预测2015年将贡献约10%营收。

套利活动逢跌买入

截至48仙水平，腾达科技股价已按月上涨15%，因此，预料短期内会少许回退。

根据周线图，腾达科技仍处在7周/10周/30周/50周简单平均移动线上交易，所以上探60仙至70仙的长期上升趋势保持不变。

不过，如果此股的股价下调至46仙或7周简单移动平均线以下则另当别论。

免责声明

本文分析仅供参考，并非推荐购买或脱售。投资前请咨询专业金融师。

慧眼 电邮： shares888@yahoo.com

http://www.nanyang.com/node/683031?tid=902

年輕人想買房 15件你不能再做的事！ [複製鏈結]

Cheng-yi 組別玩家會員 UID7540 帖子251 精華0 積分2396

1# 字體大小: 發表於 2015-02-16 14:45 |只看樓主 年輕人想買房，真的是一件困難的 事嗎？近日美國有網站列出，20條生活中不能做的事情，只要可以改掉這些惡習，其中包括，不能上髮廊、不要經常吃外食等一般人經常會做的「小事情」，撰寫 該文章的作者就說，千萬不要小看這些小事，因為錢往往就是透過這些「小事」溜走的，財富累積不了，就更別說是想要買房了。 1.　不要上髮廊 在 美國，即使是最便宜的理髮店，剪一顆頭也要花上15至20美元，相當於台幣450元至600元不等，若是給設計師剪，至少要50美元，約台幣1500元， 那就更別說有些人為了維持設計師髮型，得一個半月修剪一次，一年下來光是剪髮費就要花上萬把塊錢，所以想要當富翁，你的頭髮自己剪最划算啦！ 2. 不要訂定成功目標 一般理財專家總是會建議大家，訂定存錢目標，但是該文作者卻認為，百萬富翁的成功，是以工作的品質來決定結果，假如是按照目標設定做事，最後得到得結果卻不得預期，前面的時間就浪費掉了，倒不如不要訂目標，專心做好事情會來得更實在。 3. 不要買新車 為什麼要拿半年的薪水，買一台一年後價格就會掉一半的新車？而且還是地球上貶值最快的物品！所以你別再被洗腦了！ 4. 不要用信用卡平衡每月支出 有 些人會用信用卡來平衡每月的開支，但其實信用卡的花費有很多都只是"想要"，而不是"必要"，況且刷完之後，下個月仍然要用現金付費，並沒有真正節省開 銷，只是延後繳費而已。在美國就曾經有統計指出，每年每人在信用卡的"慾望支出"就將近一萬元台幣，所以只要在刷卡前忍住立刻就想買的慾望，這等於多存下 了一萬塊現金。 5. 不要吃外食 在 台灣吃外食很方便而且也便宜，但是當外食成為常態，那可就是一筆不小的開銷！假設每天三餐都吃25元滷肉飯加一碗30元貢丸湯，一天就要175元，一個月 下來就要5250元。但若是改去市場買一斤100元的絞肉，自己做滷肉飯，份量絕對夠一個人吃上三天，會算數的人的人應該不難算出，哪一個比較划算。 6. 不要認為自己什麼都懂 如果想要買房，房地產資訊是絕對要了解的。尤其是市場隨時在改變，如果總是抱著我「很瞭」的想法，而停止學習，而會錯失許多投資機會，就太得不償失了。 7. 不要浪費錢和朋友交際應酬 雖然朋友很重要，但是經常性地和朋友聚餐，不僅影響學習的時間，甚至在無形中把金錢給流出去，如果還抱著靠「人脈」就能把錢流回來的想法，只能奉勸你一句「自己的錢自己管」，想靠別人還是慢慢等吧！ 8. 不要渴望即時的滿足 人的慾望很多，尤其是在現今很多娛樂跟選擇的情況下，但羅馬不是一天造成的，想要成為有錢人，就得要先守住財，只要能克制住自己的短暫慾望，首下來的錢就是你自己的。 9. 不要買名牌 一樣都是T-Shirt，有人賣一百塊，也有人賣兩千塊，如果除去對「名牌」的迷思，省下的錢就很可觀。但想要買名牌不是不可以，若可以等到打折再買，也能省下不少錢，但如果可以完全克制，存錢速度就更快啦！ 10. 不要死存錢 台灣房地產投資熱絡，主要的原因就是高投報率！現在把錢放在銀行定存，報酬率不到3%，但若能善用理財工具，不管是買基金、買黃金、或是買股票，甚至是當包租公，只要花時間做功課研究，報酬率絕對會比把錢死存在銀行來的高，錢也就越滾越高啦！ 11. 不要衝動購物 還是那句老話，不需要的東西就「不要買、不要買、不要買、要忍住」，絕對會比你買回家後卻懊悔買了用不到的東西，來得心裡舒坦多了（至少錢還躺在存摺裡，沒有給別人賺去）！ 12. 不要浪費時間做毫無意義的事 「Time is money！」甚至時間的重要性遠過於金錢！就像是王永慶，即使再有錢，也買不了「時間」，所以如果你浪費時間的話，你就會一敗塗地！ 13. 減少負面情緒與悲觀思想 整天抱怨並無助於事情的完成。但事情不完成，成功機率就更渺茫，那抱怨就顯得是多餘的。 14. 不要「租」 想 要專心做好一件事情，首先就是要讓「心」有歸屬感，像是在國外，有租行李箱、名牌包等物品的習慣，但若是把租金拿去買有品質的商品來長期使用，絕對會 「租」來的更加划算。反觀在台灣，若買不起房的人就是租屋，但付出的租金，除了是幫房東繳房貸，還得擔心租約到期後，會不會被「漲租」，或是房東會不會突 然收回房產等問題，與其這樣提心吊膽，倒不如趁年輕時，將不必要的開銷存起來買房，就能更專心衝刺事業。 15. 不要只賺「被動收入」 許多上班族現在賺的就是「被動收入」，因為每天工作領的就是固定薪水，但對於有錢人來說，善用投資理財才有辦法創造更多的財富，如果沒有辦法讓「被動收入」錢滾錢，你就永遠都沒有辦法變富有！ 資料來源:http://bit.ly/1FRftGa

做人低調的21條，句句都精神。太有意思了！

1.傷害我的人，我會一直保持微笑， 因為我不喜歡與你計較；
2. 欺騙我的人，如果被我知道，輕者一笑而過，重者請自覺的滾出我的視線；
3.出賣我的人 ，我向來是，一次不忠、百次不用；
4.喜歡我的人 ，朋友之間的友情在我心裡一直勝於愛情；
5.罵過我的人 ，髒話代表不了你多大事 ，你還沒資格讓我為你破壞自己的形象；
6.關心我的人，你們的關心我統統記在心底，我什麼都沒有，但絕對的有良心；
7,愛過我的人，有時候愛本來就是一種傷害，記住傷害都是來自於彼此，不是單方；
8.拋棄我的人 ，我不會因此而恨你，因為總有一天你會發現你拋棄的人是最愛你的；
9.拿我不當回事的人，我也沒必要把你放在眼裡， 我喜歡裝傻，有些事自己明白就好，但絕不喜歡裝比，可以容忍我喜歡的人欺負我，不喜歡的人絕不會讓你有欺負我的念頭；
10.平常心，看平常事，誠信待每個人，沒有心眼、沒有陰謀、我會對這樣的朋友深交；
11. 耍心眼子的，沒良心的，沒有孝心同情心的，給我滾，不喜歡和畜生打交道；
12.我可以包容朋友犯下的任何錯 ，但記住我的包容有底線；

 

13. 任何真心話，我都願意用心去聽，對我真心的人，我會雙倍回報，陷害我的人，我也會雙倍奉還，別侮辱我的人格，有的就是脾氣；
14. 朋友開心時候記得我 ，難過的時候記得還有我；
15.女人不要拿你的漂亮當你的資本，心美的女人才是最美；
16.男人不要拿你的金錢和你的車來炫耀你的本事，因為你不是李嘉誠也不是比爾蓋茨；
17.不要做隨便的女人或男人，因為隨便的前提是：下賤；
18.堅決不做第三者，寧願孤單終老；
19.不會把自己的幸福建立在別人痛苦上，因為人的心都是肉長的；
20.喜歡低調、不喜歡張揚、喜歡安靜、不喜歡喧鬧 ；
21.沒事看看書 ，陪陪父母，別總以為老天爺是老大，你是老二，強中自有強中手，一山更比一山高。

當您將有價值的信息，傳遞給您身邊的朋友們時，您在他們的心目中，會變得更有價值了！

槟政府公开登记日期地点 5可负担房屋公开申请

二零一五年二月十二日 晚上十时十六分

（槟城12日讯）有意购买属槟州政府房屋发展计划“Chelliah Park City”可负担房屋计划的民众，可在情人节（2月14日）当天，到发展商公司进行登记。
Chelliah Park City 情人节开放登记
槟州行政议员佳日星于周四，再公布另外5项可负担房屋计划项目公开申请的日期及地点，以便让公众可以在特定日期到指定地点进行登记。“现在我们公开让公众可以自行选择购买可负担房屋的地点，因为较早前在房屋部申请可负担房屋表格上，并没有列出所有可负担房屋的地点。”
佳日星：单位分配先到先得
他 说，公众可以前往有意购买可负担房屋的登记单位进行登记，符合资格者将是以先到先得的方式获得分配。一旦有关计划满额，那么就胥视条件及资格来批准。州政 府从1月开始，决定让符合资格公众可自行选择购买可负担房屋计划，今年是可负担房屋的年份，所以有意购买者应该及时进行登记。
他强调，至今 没有接到任何有关可负担房屋的投诉，并称可负担房屋表格已经分发出10万份，已经收回逾4000份。他说，在Chelliah Park City计划内，有3个不同款式的单位供选择，分别有883个800平方尺售价20万令吉的单位、165个900平方尺售价30万令吉的单位，以及275 个1000平方尺售价40万令吉的单位。
除了Chelliah Park City，另外4个可负担房屋计划有，One Foresta、Tri-Pinnacle、Ramah Pavillion及Arasia Perdana。
他 说，有意申请者必须在当天携带以下文件，包括：申请者及配偶身份证印本、结婚证书、离婚证书或死亡证书、孩子身份证或出生纸、夫妻薪水单、夫妻公积金单、 没有公积金单者必须有来自公积金发出的公函、自雇人士收入户头、自雇人士的税收局的B表格、残疾人士卡，外州者必须携带公司证明在槟州工作超过5年的公 函。
Chelliah Park City的发展商总监林明强说，在这项发展计划上，银行所批准的借贷都很正面。除了Chelliah Park City，另外4个可负担房屋计划有，One Foresta、Tri-Pinnacle、Ramah Pavillion及Arasia Perdana。
【5个可负担房屋公开登记日期及地点】
（1）可负担房屋计划：Chelliah Park City
县属：东北县
公开登记日期：2015年2月14日
地点：D'Piazza Mall, Jalan Mahsuri, Bandar Bayan Baru
负责人：John Khaw（04-6307734/5）
发展商公司地址：Zubicon Sdn Bhd,70-3-16, D'Piazza Mall,Jalan Mahsuri, 11900 Bandar Bayan Baru.
（2）可负担房屋计划：One Foresta
县属：西南县
公开登记日期：2015年3月6日-8日
地点：Ideal Property 展列室
负责人：Teh（04-6456888）
发展商公司地址：Ideal Property Group，71, Ideal@The One, Jalan Mahsuri, 11950, Bayan Lepas.
（3）可负担房屋计划：Tri-Pinnacle
县属：东北县
公开登记日期：2015年3月7日-8日
地点：G Hotel
负责人：Andrea Lee（04-2275000）
发展商公司地址：Aspen Group 17, Green Mansion,10250 Penang.
（4）可负担房屋计划：Ramah Pavillion
县属：西南县
公开登记日期：2015年2月7日-8日或2月28日至3月1日，2015年2月11日至13日或2月24日至26日
地点：浮罗山背市场，峇央峇鲁市场
负责人：Moh（04-2292232/04-2917921/04-2917915），M Summit Group
发展商公司地址：Unit 1,Tingkat 3,Wisma Penang Gardem,No.42, Jalan Sultan Ahmad Shah,10050,Penang.
（5）可负担房屋计划：Arasia Perdana
县属：西南县
公开登记日期：2015年2月15日
地点：The Clovers Sales Gallery, Lengkok Merbah, Sg Ara.
负责人：Sandy Liew（04-2618316）
发展商公司地址：Asia Green Properties Sdn Bhd, 36A,Jalan Sultan Ahmad Shah, 10050, Penang.

详细内容，请翻阅《光华日报》报章，或加入会员及订阅，以便阅读全文。

Cash Ratio

Cash ratio is the ratio of cash and cash equivalents of a company to its current liabilities. It is an extreme liquidity ratio since only cash and cash equivalents are compared with the current liabilities. It measures the ability of a business to repay its current liabilities by only using its cash and cash equivalents and nothing else.

Formula

Cash ratio is calculated using the following formula:

Cash Ratio =	Cash + Cash Equivalents
	Current Liabilities

Cash equivalents are assets which can be converted into cash quickly whereas current liabilities are those liabilities which are to be settled within 12 months or the business cycle.

Interpretation

A cash ratio of 1.00 and above means that the business will be able to pay all its current liabilities in immediate short term. Therefore, creditors usually prefer high cash ratio. But businesses usually do not plan to keep their cash and cash equivalent at level with their current liabilities because they can use a portion of idle cash to generate profits. This means that a normal value of cash ratio is somewhere below 1.00.

Examples

Example 1: A company has following assets and liabilities at the year ended December 31, 2009:

Cash	$34,390
Marketable Securities	12,000
Accounts Receivable	56,200
Prepaid Insurance	9,000
Total Current Liabilities	73,780

Calculate cash ratio from the above information:
Solution
Cash ratio = ( 34,390 + 12,000 ) / 46,390 = 102,590 / 73,780 = 0.63
Example 2: Calculate cash ratio from the following information.

Cash	$21,720
Treasury Bills	18,500
Accounts Receivable	35,930
Total Current Liabilities	82,960

Solution
Since treasury bills are marketable securities thus we will calculate cash ratio as follows:
Quick ratio = ( 21,720 + 18,500 ) / 82,960 = 40,220 / 82,960 = 0.48

Written by Irfanullah Jan

Cash Balance

When you're done with both sections — receipts and spending — then you can calculate cash flow by subtracting spending from receipts. Cash flow is the change in the balance from one month to another. You calculate cash balance by taking the ending balance from the previous period and adding (or subtracting) cash flow. The sample cash plan shown here below does just that.

Calculating the Cash Balance

Calculating cash flow and cash balance isn't always intuitive, but understanding its two main sections is important. (Amounts shown in thousands and may be affected by rounding.)

What you end up with here is a relatively simple cash plan using the direct method to calculate the cash. The direct method means that you add the new sources of cash and subtract the uses of cash, and you have an estimated ending Cash Balance for each month.

Gambar

投資會虧錢，99%都是因為無法打敗人性的2大弱點！

• 作者 : CMoney 官方
• 分類 : 理財小學堂
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1. 1-3-1 確定目標
2. 1-3-2 獨立思考
3. 1-3-3 投資會虧錢，99%都是因為無法打敗人性的2大弱點！
4. 1-3-4 自我紀律
5. 1-3-5 把握時間
6. 1-3-6 巴菲特給投資新手：世界最高報酬的投資
7. 1-3-7 終身學習
8. 1-3-8 台股歷史30年
9. 1-3-9 台股歷史30年-股王興衰史
10. 1-3-10 小資族的四大投資管道

克服貪婪與恐懼，才能真正在投資上賺到錢！

貪婪和恐懼是投資執行投資決策時最大的敵人，
貪婪會讓你賺到錢，卻遲遲不肯收手，
恐懼會讓你失去最好的投資機會。

假設阿花買了某檔股票，一開始賺了錢，馬上就再加碼買進，
雖然朋友建議她 見好就收，但阿花相信一波還有一波高。

結果，在某一次的市場變動下，股票反轉大跌，
阿花只能把獲利就全部吐回給市場，一切成了紙上富貴。

過了半年後，股票市場已經到了適合進場的時機，
但受過傷的阿花，心中對股票有了很大的恐懼，
打算從此後不碰股票！錢存銀行！
直到後來股票又開始高漲，阿花只能默默的在被窩裡哭…

上述的故事雖然誇張，但一定在我們周遭常常發生，
我想說的重點是：
唯有克服貪婪與恐懼這兩個人性的弱點，才能真正在投資上賺到錢！

三種投資方法打敗人性弱點的投資法

停損停利、定期定額、金字塔投資法

股票市場之所以有趣，就在於它不是賭博，
只要投資人能打敗這兩項人性的弱點，長期下來就可以獲利。

到底要怎麼做呢？
這裡提供你三種有效打敗人性的投資方法：

1. 設定停損、停利點：

投資之前，要先告訴自己，賺多少要收手，賠多少要棄守。
假設你花10萬元買股票，停利設15%，停損設定10%，
當股票漲到11.5萬元，你就一定要賣出股票，將1.5萬入袋為安。
當股票跌到9萬元時，你也一定要賣出股票，防止虧損擴大。
這樣強制自己賣股票的方式，就可以抵抗人性的錯誤判斷！

2. 定期定額買進：

當你選定了穩健的股票或基金，你就每個月固定投入一定的錢買進，
就算市場上股價變動很大，你也不用擔心情緒起伏影響投資。

更重要的是，假設你每個月投入1萬元，
股價便宜時，一張股票只要5000元，那你就會買到兩張；
股價高漲時，一張股票可能變1萬元，你就會只買到一張，
長期下來，定期定額有『逢低加碼』特性，
可以確保你手中股票的平均價位絕不會在高點！

3. 金字塔型投資法：

只要一檔股票夠穩健，那你只要運用小孩子都懂得概念：
『在便宜的時候你就多買一點，在貴的就盡量賣掉。』
長期下來買低賣高，獲利會很可觀。

要注意，金字塔操作法要有一定的資金，和決斷的執行力，
在逆境中加碼買股票 的確是需要充足的勇氣！

巴菲特嚴守投資紀律 創造20%的年報酬率

股神巴菲特有句與眾不同的投資信條：
『在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪。』

巴菲特是價值型投資人，
他相信股票的價格圍繞著公司內在價值在跑，
所以他買賣的理念很簡單：便宜時買，太貴就要賣。

一般人買賣股票往往都被情緒所左右，
但巴菲特則是方法確定了，就嚴格遵守紀律！


股市大漲時，人們會因為貪婪 而不理性的買進太貴的股票。
但巴菲特會提醒自己：『在我的策略裡，現在是不是太貴了？』
股市跌深時，人們也會因為恐懼 而不敢買。
巴菲會也會提醒自己：『在我的策略裡，是不是該開始撿便宜了？』

事實證明，巴菲特用 紀律 克服人性的弱點，
賺到了年化報酬率 20% 的投資傳奇。

成功的通用法則：超越情緒、嚴守紀律！

讀書讀得好的人，
不會因為心情好就多讀一點，心情差就不讀。

職業籃球員，
不會因為天氣好就多打兩小時，下雨天就不練習。

投資更是如此，
一個合格的投資人不會被心情影響，
一定是用嚴格紀律，才有能力交出 長期獲利的成績單！


投資理財決策最大的敵人，常常是我們的內心，
一時貪念或是恐懼，讓我們當下做出了錯誤的選擇，
所以停損點的設定很設定，
一旦到了停損點，無論你覺得該個股是否會繼續成長，
你都應該賣出，為自己儲存下一次買進的能量，
若想更進一步了解停損點的設定方式，延伸閱讀：停損點該怎麼設才是好的？

再提供你一個免費練習空間，股市大富翁
讓你不用花錢，又能實際操作感受停損點的功用。

EPF 新组合

Insider Asia’s Stock Of The Day: Land & Gener

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Author: Tan KW   |   Publish date: Wed, 18 Feb 17:11

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Land & General (L&G) (Fundamental: 3/3, Valuation: 3/3) is one of Malaysia’s oldest property companies, and is synonymous with the development of Bandar Sri Damansara. The company was badly hit during the 1997-98 Asian financial crisis, and spent the next decade restructuring its debts.

These restructuring efforts have since borne fruit. After several years of large losses, L&G has been consistently profitable since FY March 2006.  From FY2010 onwards, its financial performance improved significantly as a strengthened balance sheet, the entry of new substantial shareholders (the Mayland Group) and the property market boom gave rise to increased launches.  

In FY2014, L&G’s revenue increased more than two-folds to RM491.9 million while its net profit jumped 71.3% to RM75.3 million. For 1HFY15, revenue grew 58.1% to RM363.5 million y-o-y while net profit rose 168.2% to RM89.9 million.

Its ongoing Elements@Ampang and Damansara Foresta projects are near completion and have locked in over 90% sales. Going forward, the company plans to launch projects worth RM2 billion in the medium term, comprising serviced apartments adjacent to Elements@Ampang, Damansara Foresta Phase 2 and Tuanku Jaafar Homes.

While the property market is soft, L&G’s existing projects are well located in matured areas. Looking much further out, it has about 2,500 acres in Lembah Beringin, north of Bukit Beruntung and Rawang.

L&G has a solid cash-rich balance sheet. As at 1HFY2015, net cash stood at RM360.1 million, equivalent to 34 sen per share or nearly two-third of its current share price of 52.5 sen. The company started to pay dividends in FY2014, amounting 2 sen per share or a yield of 3.8%.

L&G is trading 7.9% below its September 2014 book value of 57 sen with a trailing 12-month P/E ratio of 4.2 times. However, investor should note that there are 145.9 million of ICULS outstanding, which if converted could potentially dilute earnings and net assets by 14%.

This article first appeared in The Edge Financial Daily, on February 18, 2015.

http://www.theedgemarkets.com/my/article/insider-asia%E2%80%99s-stock-day-land-general