Symphony Life

我觉得 Symlife 的管理层有变，而且是变得比以前好多了。
管理层变了之后可以观察到的变化： 1. 名称由 Bolton 变为 Symphony Life 2. 建筑概念由保守变成前卫。你会发现他们产业的一些 feature 是与众不同的，抄自外国的先进设计的，比如说 car park 在屋子的地下室 instead of 一般屋子的 park 在前面而已。 3. Taman Tasik Prima 的 project 的 GDV 增加了不少：
   * The Wharf 以前是 500 mil 现在是 650 mil
   * Summer Homes 以前是 40 mil 现在是 55 mil
    这个 GDV 的改变主要是整个产业蓝图的改进。The Wharf 以前的计划是卖地给客户自己兴建商业建筑的，结果只有 KFC + Pizza Hut 建了一栋，
   现在 The Wharf 是四栋 service apartment 加一个 mall。外围的 Bizwalk 商店也加盖了两层楼 FlexiSuite 并且已卖完。
Symlife 是阿 Lim 家族的生意，已经有几十年的历史，是我国最早上市的产业股之一。几年前，他们把显著股权卖给 Datuk Mohamed Azman Yahya，也就是 Symphony House 的老板。这个 Datuk Mohamed Azman Yahya 是 Najib 的亲信。
它的“潜能”就是够冷门，等待被发掘。
随便提出两点：它的现金流比 SP Setia 强，它的 gross margin 比 SP Setia 高。 
Gross margin = (Revenue - Cost of Goods Sold)/Revenue
SP Setia 近期有转好的迹象，不过我不是看单季的。
再随便拿多两个来比：ROE 和 D/E...
The Edge 详细报导了 SymLife 的兑变过程和未来展望。
http://www.theedgemalaysia.com/property/241728-symphony-life-continues-its-evolution.html